主办：复旦大学管理学院
复旦大学管理学院
复旦大学管理学院是复旦大学专门从事管理研究和教育的机构，也是首批授予MBA、EMBA学位试点权的学校之一，开展工商管理教育研究30多年，涌现出一大批理论造诣深厚、深谙企业管理之道的教授和学者。复旦大学管理学院的MBA、EMBA教育在全国名列前茅，其国际化的教育手段和教学模式获得了业界与学界的普遍认同。
2001年， MBA项目获得全国唯一的国家级教学成果一等奖。
2008年，学院和华盛顿大学奥林商学院合作的EMBA项目在英国《金融时报》全球EMBA项目排行榜上位列全球前8名，成为唯一进入全球排名前10的中国大陆大学。此后该项目连续五年平均排名雄踞大陆第一。
2010年，成为全球范围内以最快速度通过AACSB（国际精英商学院协会）、EQUIS（欧洲质量发展认证体系）两大认证的商学院。
2013年，四大项目跻身英国《金融时报》全球EMBA排名百强，成为全球唯一获此殊荣的商学院；学院政立路新院区奠基，未来将成为全球教育领域创新典范之作。
项目背景
中国经济已进入新常态，作为企业领导和管理者，你是否会经常有这样的焦虑和寂寞：一方面是找不到新的投资方向，不知道钱该怎么赚了，或者对既有的赚钱模式审美疲劳；另一方面，面对8090后，曾经屡试不爽的管理套路或用人之道突然间统统失灵，或者说已经没有足够的底气去畅谈自己的管理模式或者“用人经”了，结果是不可避免地困在“无方向可投、无人可用，无路可走，无法可行”的“四无”困境中。
中国经济下一波的亮点在哪里，如何抓住中国经济转型的机遇，如何与金融投资和资本市场深度合作，实现产融结合为企业发展提供增长新动力，如何在业务、营销、融资等层面升级企业的战略以提高经营效率。。。。。。因应中国经济新常态，帮助中国企业家找寻企业投资与发展新动能，复旦大学依托上海国际金融中心深厚的金融文化底蕴，联合业内几十位重量级专家，倾力打造，隆重推出《创新投资与资本运作企业家班》，力图从传统与前沿、国内与国际、现状与趋势、企业战略变革等多个角度，为学员提供转型中的经济与金融、创新产业投资、私募股权投资、企业上市、并购重组、战略变革的全方位专业课程，帮助企业家深刻洞悉中国经济从投资拉动到金融市场配置资源驱动的增长方式的转变，深入了解企业持续发展与产融结合的互动机制，准确把握国内外最新的投资理念和资本运作模式以及企业战略管理新模式，抓住中国经济发展新常态下的企业转型与发展新机遇。
项目特色
登高望远， 把握热点
聚焦国际视野广度，切实联系中国企业发展现实，撷取关键课题，寓教于践，最终融汇、贯通于企业创新投资与转型升级实践之中。
问题导向， 共创研修
理论研究与企业创新紧密结合，首创课题制共创研修模式。结合选修课题和学员所在企业典型案例，与相关领域专家、导师相互思辩，以实战教辅的形式，解决企业面临的问题和瓶颈。
学员获益
国内课题共创研修课程，提升企业投资和战略变革管理能力
基于创新投资和资本运营的的12大课题，30天共创研修。课题组学员事先在课题导师参与下，针对课题中的学员所在企业案例进行远程会诊,透过课题组成员之间相互思辩讨论和咨询式研修直击问题本质,形成问题解决方案，并在班级共创会上将研究成果分享给全班其他同学，提升每一个同学的投资与资本运作能力。
国际商学院大咖教授选修课程，让企业投资与战略变革规划站高一线
斯坦福、哥伦比亚6所国际名校商学院选修课程，让学员思维的疆域突破固有版图的限制，融世界之博大、合本土之精深，站高一线，俯视未来。
高端人脉 ，共享资源
来自国内外知名商学院的资深教授和国内的成功企业家、行业专家汇聚塔尖智慧，以中西结合的研修模式，启迪企业投资与发展模式的创新；复旦同学会、兴趣会和联谊会,高端论坛和沙龙,企业和事业发展的高效人脉平台和商机财源。
研修对象
各大商业银行总分行资产管理部总经理；
各大投资银行直投部总经理；
私募股权基金合伙人；
中国细分行业TOP50强企业董事长、总经理；
5年以上创新成长性企业创始人、合伙人。
授课模式
讲授、互动、案例分享，标杆企业参访、沙龙。
招生开学
每年开班2期,学制2年；
国内共创课程：每2个月集中一次，每次2-3天。共10次；
国际商学院选修课程：3年5次开放，每次5-7天。学员可任选2次。
课程费用
人民币198000元（包括研修费、讲义费、证书费、上课期间午餐费）。
学员在收到入学通知书后，应在规定时间内交纳学费（直接汇入复旦大学帐户）。
考核与授证
学员修完规定课程并经考核合格，将获得复旦大学相关培训结业证明。
入学程序
1、入学条件：大专及以上学历并具有十年以上企业管理经验的工商企业高层管理人员（具有十五年以上企业管理经验的企业高层管理人员可以放宽学历限制） ；
2、符合条件学员向学校提交报名表、身份证复印件1张、2寸近照2张，（报名资料可传真或邮寄给报名联系人）
3、申请资料由复旦大学管理学院审核，结合工作业绩、报名顺序择优录取，寄发复旦大学创新投资与资本运作企业家班入学通知书；
4、学员在收到入学通知书后，应在规定时间内交纳学费（直接汇入复旦大学银行帐户）。
上课地点
复旦大学、国际移动课堂
国内必修课程体系
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课程模块 |
核心课程 |
教学内容 |
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课程模块一:转型中的经济与金融 |
课程1：世界经济新格局 |
1、新总统与美版四万亿刺激计划 2、去全球化与世界经济新格局 3、资源型国家经济的再平衡之路 |
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课程2：转型中的中国经济 |
1、中国经济转型的目标和路径 2、供给侧改革与长期财政政策走向 3、去杠杠与长期货币政策走向 |
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课程3：动荡中的世界金融市场 |
1、美元回流与国际资本市场动荡 2、货币贬值与跨国投资的趋势和机会 |
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课程4：转型中的中国金融 |
1、资本市场管制与自由化的收与放 2、金融行业民营资本进入的收与放 3、金融创新支持政策的收与放 |
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课程模块二:创新产业投资 |
课程1：信息产业投资篇 |
1、人工智能与机器学习 2、物联网与工业4.0 3、量子通讯与量子计算 4、芯片与集成电路 5、智能硬件 |
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课程2：生物医药与医疗投资篇 |
1、基因测序与精准医疗 2、移动医疗 3、新型医疗器械 |
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课程3：新能源与智能交通投资篇 |
1、锂电池与动能储藏 2、车联网与智能交通 |
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课程4：新材料与新应用投资篇 |
1、多样化纳米材料 2、多功能碳材料 3、光催化与环保材料 4、3D打印与可记忆材料 |
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课程5：传统产业+互联网投资篇 |
1、传统产业+互联网VS互联网+ 2、农业+互联网 3、金融业+互联网 4、生活服务业+互联网 5、制造业+互联网 6、文化体育+互联网 7、企业服务+互联网 8、旅游业+互联网 |
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课程6：互联网金融投资篇 |
1、P2P 2、众筹 3、互联网支付 4、大数据征信 5、互联网理财 |
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课程7：管制行业的开放投资篇 |
1、民营银行的投资与管理 2、民营医院的投资与管理 3、民营养老的投资与管理 4、基础设施项目PPP的投资与决策 |
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课程模块 |
核心课程 |
教学内容 |
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课程1：私募基金法律法规解读篇 |
1、公司法/证券法/合伙企业法 2、上市公司证券发行管理办法 4、其它与私募基金相关的法律与法规 |
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课程模块三:私募基金投资 |
课程2：私募基金组织形式篇 |
1、私募基金有哪些不同的组织形式 2、不同组织形式的私募基金的特点 3、如何选择符合自己的私募组织形式 |
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课程3：不同组织形式的基金税负比较篇 |
1、公司型私募基金的税负 2、合伙型私募基金的税负 3、信托型私募基金的税负 |
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课程4：私募基金募集规划篇 |
1、募资文件起草与激励制度设计 2、基金募集程序与策略制定 3、基金组织形式与管理架构设计 4、PE、VC管理平台规划 5、如何用众筹募集基金 |
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课程5：私募基金投资管理篇 |
1、项目筛选与尽职调查 2、投资安排与价值评估 3、投资协议起草与签订 |
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课程6：项目监控与投后服务篇 |
1、如何在董事会层面参与企业决策 2、如何在财务运作层面参与企业管理 3、如何在标杆客户和渠道资源方面支持企业 4、如何在高管团队延揽方面支持企业 5、如何在后续融资方面支持企业 |
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课程7：私募基金退出管理篇 |
、如何与中介机构进行有效的合作、购并与股权投资退出、管理层收购与股权投资退出 |
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课程模块 |
核心课程 |
教学内容 |
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课程模块四:企业上市 |
课程1：拟上市企业的公司治理篇 |
1、股东行为治理策略 2、战略投资者引进策略 3、拟上市企业的董事会治理 4、拟上市企业的团队包装 |
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课程2：拟上市企业的财务管理篇 |
1、如何有效募集更多资金 2、如何设计可持续增长的财务业绩模式 3、会计准则与信息披露制度安排 |
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课程3：拟上市企业的法务管理篇 |
1、公司法/证券法/合伙企业法 2、上市公司证券发行管理法 3、上市公司收购管理法 |
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课程4：拟上市企业的私募融资篇 |
1、创业时期的风险资本（VC）融资实务 2、准上市前（pro-ipo）股权资本 （PE）融资实务 |
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课程5：上市实务篇 |
1、主板上市实务 2、创业板上市实务 3、新三板上市实务 4、香港上市实务 5、纳斯达克上市实务 6、纽交所上市实务 |
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课程6：上市企业再融资篇 |
1、已上市企业的公开增发 2、已上市企业的定向增发 3、已上市企业的债券融资 |
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课程模块 |
核心课程 |
教学内容 |
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课程模块五:并购重组 |
课程1：并购重组方案设计篇 |
1、如何制定并购重组战略 2、如何筛选并购重组对象 3、并购重组方案的制定与评估 |
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课程2：并购重组尽职调查篇 |
1、商务尽职调查 2、财务尽职调查 3、法务尽职调查 |
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课程3：并购重组估值篇 |
1、资产定价实务 2、股权定价实务 3、无形资产定价实务 |
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课程4：并购重组实施篇 |
1、并购协议签订管理 2、支付与控制权管理 3、资产置换管理 4、企业文化整合管理 |
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课程5：并购重组风险控制篇 |
1、并购中的财务风险管理 2、并购中的税务风险管理 3、并购中的法务风险管理 4、并购中的整合风险管理 |
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课程6：国有企业并购重组篇 |
1、国有资本的行业分布与管理体制 2、政府相关国有企业并购的法规解读 3、国有企业的并购交易与方案设计 4、并购国有企业的整合风险与控 |
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课程7：上市公司并购重组篇 |
1、上市公司相关并购法规解读 2、上市公司并购的交易与方案设计 3、上市公司要约并购及借壳上市 |
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课程8：跨国并购重组篇 |
1、跨国并购的专业合作伙伴选择 2、跨国并购的交易与方案设计 3、跨国并购的成功实施 |
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课程模块 |
核心课程 |
教学内容 |
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课程模块六: 企业战略变革 |
课程1：从单兵到集群篇 |
1、后互联网时代的企业业务战略 2、基于股权纽带的企业生态圈建设 |
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课程2：从线下到线上篇 |
1、企业网络营销的战略规划 2、企业网络营销的渠道建设 3、企业网络营销的团队建设 |
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课程3：从雇佣到合伙篇 |
1、技术进步与企业组织变革趋势 2、社会发展与企业组织变革趋势 3、平台+合伙人的企业组织架构建设 |
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课程4：从银行融资到跟客户融资篇 |
1、个性化定制与智能制造 2、众筹与制造企业的融资创新 |
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课程5：从重资产到轻资产篇 |
1、移动互联网与共享经济发展 2、细分行业的共享经济模式设计 3、基于共享的企业运营战略与策略 |
国际商学院选修课程体系
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课程模块 |
课程主题 |
上课地点 |
师资 |
参访企业 |
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国际商学院选修课程 |
创业投资管理 |
斯坦福大学商学院 |
斯坦福商学院教授、知名硅谷投资人 |
硅谷知名孵化器、投资机构 |
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国际购并管理 |
哥伦比亚大金融学院 |
哥伦比亚大学金融学院教授、华尔街购并专家 |
华尔街、 投资银行 |
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技术创新管理 |
特拉维夫大学商学院 |
特拉维夫商学院教授、知名技术型企业家 |
以色列知名高科技企业 |
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企业信息技术应用管理 |
汉堡大学商学院 |
洪堡商学院教授、知名工业4.0专家 |
奔驰与 宝马公司 |
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管理心理学 |
台湾大学管理学院 |
台湾大学管理学院教授 |
台积电、 诚品书店 |
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工匠精神与品质管理 |
东京大学 |
东京大学商学院教授、知名企业家 |
丰田公司 |
全国统一免费热线：400-061-6586 程老师
