山东大学课程动态

报名流程

  • 1、填写报名表: 从页面中下载报名表,详细填写后致电:400-061-6586确认或直接在页面中填写“在线报名”系统,填写完毕提交后,致电:400-061-6586进行在线报名确认。
  • 2、校方发放录取通知书:审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认。
  • 3、学员汇款:收到通知书后 5个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并电话 400-061-6586进行确认。
  • 4、校方发放上课通知书:收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定。
  • 5、学员报到:开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆
  • 6、正式开学

2021年山大总裁班课程内容汇总

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     2021年山大总裁班课程内容汇总

     

山东大学(Shandong University),由中华人民共和国教育部直属,中央直管副部级建制,位列世界一流大学建设高校(A类)、985工程、211工程,入选2011计划、珠峰计划、强基计划、111计划、卓越工程师教育培养计划、卓越医生教育培养计划

山东大学EDP中心秉承百年山大的“为天下储人才,为国家图富强”的办学宗旨,不断探索进取,充分发挥山东大学办学优势,同时整合中国EDP教育联盟各高校优质资源,将国内外先进的管理理念与中国管理实践相结合,为各领域的中高层管理者搭建起一个系统化、落地化的高品质学习交流平台。


 

山东大学工商管理MBA研修班课程内容:



 

课程安排

课程模块

课程主题

主要课程内容

课时

素养提升

6天

开班讲座

管理哲学与管理艺术

1天

管理者的阳光心态

1天

班级素质拓展

团队破冰、团队建设

2天

热点解读

当前国内外宏观经济热点分析

2天

自我管理

4天

管理概论

深入的认识管理
管理者的素养和技能
东西方管理理论与流派

1天

自我角色认知

管理者的定位与类型
管理者的十种角色

1天

目标与计划管理

目标管理的步骤与要领
拟定工作计划的程序与要领

2天

专业管理

6天

市场营销

市场细分与目标定位
互联网与新媒体营销
品牌实战营销

2天

非财务人员的财务管理

财务与会计的基本原理
财务报表分析与解读
企业内部控制与风险管理

2天

人力资源管理

人力资源战略与规划
财务规划与招聘任用计划
培训与发展规划
绩效管理与薪酬设计

2天

人员管理

4天

人际关系与有效沟通

沟通的四种境界
高效沟通的基本要求
高情商沟通的表现
人际沟通的特点及应用

2天

高绩效团队建设

团队的内涵
团队的概念和组建
打造高绩效团队的途径
团队塑造和团队领袖的培养

2天

战略管理

与创新

4天

战略管理

战略实施的主要任务
战略实施与组织
战略实施与有效领导
企业战略创新的实践

2天

创新思维与管理创新

管理规范化与管理创新关系
创新的方法
创新的内容

2天

增值服务

与活动

终身有效

校友会

共叙同窗情

终身免费复修同类课程;

校友返校周论坛、公开课;

主题活动沙龙(私董会、读书会、品鉴会、项目路演、户外活动等);

5000+校友/同学资源对接会;

年度联谊会/颁奖盛典;

不定期  举办

第二课堂
行走的商学院

校友讲堂:主题分享;

校友/学员企业参访;

高端海内外游学/参访;

不定期  举办

EDP联盟课堂

开拓、创新、共享

行走的商学院之戈壁挑战赛;

中国EDP教育联盟高峰论坛;

行走的商学院之重走长征路;

九华山修褝悟道;

联盟高校开放周;

定期    举办


山大和君企业董事长班课程内容:


 

【课程介绍】

序号

课程主题

细分主题(选择性讲授)

第一讲

国势和产业分析

中国经济大势与商业大未来、产业分析方法与实操、国势+产业背景下的战略布局实操、中国的经济版图和经济政策,中国商业生态学、中国的社会阶层变迁和社会问题、商业模式的世界新潮流、世界政治与经济格局及其演变趋势等

第二讲

坚持和转型:发展战略分析

战略研判、战略管理、商业模式、竞争分析、成长管理、战略执行、国际化战略、典型企业案例介绍等

第三讲

有格局才有未来:企业文化和组织建设

企业文化与基业长青暨经典案例分析、用领导力打造执行力、做灯一样的企业、领军之道与组织建设等

第四讲

产融结合,插翅腾飞

资本市场与企业战略选择、学员企业模式和融资案例分析、产业投资的关键选择、新三板投融资攻略等

第五讲

现代营销:数据和洞察力的修炼

理性认识市场和消费者、数据思维和直觉洞察、整合营销与品牌战略、营销案例剖析等

第六讲

战略视角下的财务规划管理

财务战略管理、财务管理与价值创造、企业内控与预算管理、案例分析:战略视角VS.非战略视角财务管理等

第七讲

路在何方:认识你的企业,寻找发展道路

互联网思维与企业未来、实业家另一条路:股权投资、中国产业政策、结构和机会、新经济条件下模式创新案例等

第八讲

中国智慧和现代经营管理

从国学看管理、禅的智慧与现代企业、毛泽东兵法与现代商战、易学和情景决策等

第九讲

资本市场和财富管理

资本市场与企业成长、融资真相—资本市场企业投融资实务、企业家财富管理等

第十讲

多元文化融会贯通的智慧

中西文化结构性比较、知行合一&内圣外王、领导力、王阳明心学、国学与企业家修身、国学与经商、富人的生活品位与生活艺术、艺术欣赏、文化遗产欣赏、中外富商的命运与财富传承、中医养生


 

【咨询电话】
全国统一免费热线:400-061-6586,联系人:程老师
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