上交大课程动态

报名流程

  • 1、填写报名表: 从页面中下载报名表,详细填写后致电:400-061-6586确认或直接在页面中填写“在线报名”系统,填写完毕提交后,致电:400-061-6586进行在线报名确认。
  • 2、校方发放录取通知书:审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认。
  • 3、学员汇款:收到通知书后 5个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并电话 400-061-6586进行确认。
  • 4、校方发放上课通知书:收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定。
  • 5、学员报到:开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆
  • 6、正式开学

2021上海交通大学培训班课程表汇总

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2021上海交通大学培训班课程表汇总:

 

上海

上海,简称“沪”或“申”,是中华人民共和国省级行政区、直辖市、国家中心城市、超大城市、上海大都市圈核心城市,国务院批复确定的中国国际经济、金融、贸易、航运、科技创新中心。截至2019年,全市下辖16个区,总面积6340.5平方千米

 

上海交通大学emba研修班课程其实是高端管理课程,国外叫edp培训 ,edp(Executive Development Programs),即高级经理人发展课程,中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点,开设的一整套具有针对性的短期强化课程,旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。

 

上海交通大学(Shanghai Jiao Tong University)简称“上海交大” [1]  ,是教育部直属并与上海市共建、中央直管全国重点大学,位列“世界一流大学建设高校(A类)”、“985工程”、“211工程”,为九校联盟、中国大学校长联谊会、Universitas 21、环太平洋大学联盟、21世纪学术联盟、国际应用科技开发协作网

 

管理班课表:

 

【主修课程】

● 宏观经济政策走向与形势分析 

● 商务礼仪与个人礼仪

● 企业文化建设与领导艺术 

● 企业竞争战略与商业模式创新 

● 公司治理与股权激励

● 组织行为与人力资源创新管理 

● 品牌营销与融资 

● 互联网思维下的运营管理

● 企业财务管理与内部控制 

 

选修课程

● 企业投融资与资本运作 

● 管理心理与决策 

● 国学智慧与现代管理 

● 企业经营中的法律问题 

● 大数据与信息决策

 

 

金融班课表:

 

精华模块 Optional Modules

模块名称

课程内容

模块一:财富管理谋局

全球与中国宏观经济

金融形势与资本市场

模块二:投资思考维度

宏观、中观、微观投资思考维度

自上而下与自下而上的研究方法

模块三:行业赛道抉择

行业分析与赛道抉择

行业龙头上市公司案例解析

模块四:巴菲特投资理念

巴菲特财富神话的真相探究

巴菲特价值投资理念解构

模块五:跨越证券投资

价值型证券投资

交易型证券投资

模块六:反人性交易心理

投资交易行为学

投资交易心理学

模块七:融资三十六计

企业间接融资工具

企业直接融资工具

模块八:财富经营之道

品牌战略与企业营销

企业管理与创新创造

营销班课表:

企业

营销

战略

创新

 

团队

营销策略

落地

 

营销战略

转型与创新

掌握营销战略的设定要素及方法

系统梳理市场、现状、突围、优势、品牌等要素

针对性重新塑造企业可执行的发展方向

新媒体

营销布局

明确新媒体不是毒药,也不是解药的逻辑关系

掌握新媒体创新工具、传播模式特点

结合企业营销战略,规划个性新媒体营销宣传布局

策略销售工具

规划设计

找准有价值的客户及其真正需求

赢取客户的信任并影响其选择

取决于营销管理者为团队建立销售策略工具。

品牌运作与

渠道建设

融合之道

利用品牌开拓渠道,建立完善经销体系;

通过渠道塑造品牌,打造品牌独特价值

品牌与渠道相辅相成策略引导

运用策略

开拓客户

 

学习战术

管理

客户

 

管理者的

财务必修课

掌握利润、成本、现金流、价值增值及相互关系;

合理梳理利润最大化和现金流量控制的关系;

资本成本特征、机会成本陷阱和财务杠杆利用;

双赢谈判

布局

帮助学员扭转固有谈判模式

建立在谈判中动态布局机制,谈判实战综合演练。

引导形成可复制的谈判策略

数据化管理的窘境及破解之道

介绍企业数据化管理的困境

介绍数据化管理的应用现状、流程等

以大量的案例介绍企业数据化管理的应用以及应对策略

管理者的

法律必修课

明晰企业经营、营销活动中法律风险管理理念

建立起风险管理机制

典型性法律风险防范策略实务

高效沟通与公众表达力实训

组织沟通技巧,和上级、下级,跨部门沟通策略

演讲内容设计与组织;表达与技巧

如何将演讲在实际工作中效用最大化

建设新型

营销

团队

 

提升

领导个人格局

营销团队建设

规划与管理实务

招募和培训Marketing人员策略及步骤

承接目标、分工配合、教练下属达成目标的方法

将考核与团队激励想结合的具体方式

国学智慧

引导领导之道

国学智慧引导心灵归属

开拓企业家视野格局

易经、儒家、道家、佛家经典的融会贯通

职场高端

商务礼仪

提升企业家的职业形象和职业素养

了解掌握商务活动中基本礼仪知识和规范

提高商务交往的成功率,树立良好的企业形象。

更多活动

沙龙聚会

商务考察

大型论坛

运动养生

投资合作

慈善活动

学员可结合自身兴趣爱好参加学院、班级和同学自发组织的各类活动。如

同学会/慈善公益活动/商务考察/外地游学

羽毛球俱乐部/高尔夫俱乐部/合唱团/话剧团

大型论坛/沙龙聚会/艺术品鉴赏......

国学班课表:

阶段

模块概要

主要内容

导论

《儒释道思想智慧总论》

     中国思想智慧脉络及概述

l       儒、释、道等主要思想观点

《儒》篇

仁者无忧,智者无惑,勇者无惧

     半部论语治天下《论语》精髓详解

     儒家思想智慧与企业管理

〈   国学精义

《禅》篇

禅超越了宗教,是观照自我的智慧,是心灵的洗涤

     禅宗的智慧-禅话西游

     禅商道人生

     身心灵合一与幸福人生

《道》篇

有所为有所不为,与天地人和谐相处的法则

    《道德经-老子》的智慧

〈 《逍遥游-庄子》的智慧

     道家智慧与经营管理

《易》篇

群经之首,大成之道

不通易者,经商不利

     《易经》概论

     易经智慧与识人用人

L    太极管理易经在管理中的应用模型

《兵》篇

兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

     《孙子兵法》与统帅之道

L    毛泽东的领导艺术与孙子兵法

《止》篇

为商者,不知止,何以进?

     《李氏止学》:李嘉诚赢遍天下的商业智慧

L    《曾氏止学》:曾国藩独步人生的终极学问

《颐》篇

食饮有节,起居有常,不妄作劳,故能形与神俱

l     黄帝内经养生智慧(中医)

     道家养生智慧(道医)

高层论坛、沙龙、年会、社团

(与课程穿插进行)

 西方哲学与东方管理智慧的碰撞

《史记》《资治通鉴》史学智慧

L    大型讲座、论坛(每年2-3次)

     兴趣社团(如禅学社/读书社/天籁社/摄影社等每周活动)

L    茶道沙龙(各类主题,每月一次)

经典游学

(国学班计划课程外)

 老子故里寻道之旅(河南)

L    西藏心灵之旅

     孔孟故里访道之旅(山东)

     印度佛陀成就之旅(尼泊尔/不丹)

 

 

 

上海交大研修班分类

 

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