西安交通大学edp课程内容

公司理财

全面预算管理

报表解读涉及的管理问题

企业盈利能力、营运水平分析

企业投融资决策参考因素分析

企业发展三个阶段的资金配备方式

企业财务风险的有效控制

中国税法与税务筹划

资本运营及其案例分析

人力资源开发与绩效管理

人力资源开发与人才机制建设
人力资源模式选择
知名企业家的用人观
绩效管理与激励制度设计
企业人才的选育用留

企业文化塑造与价值观
案例分析讨论

领导力与执行力修练

领导者的权力与用人之道
中国式领导力探索和发展
领导者与管理者的差异性
有效的领导行为研究
领导者的冲突管理
领导者品格修养与情商

团队领导与团队建设

高效沟通的艺术与技巧

九型人格与高效领导力

管理者十项管理技能

管理者十项管理技能之一 —角色定位

管理者十项管理技能之二 —计划统筹

管理者十项管理技能之三 —领导技巧

管理者十项管理技能之四 —选拔人才

管理者十项管理技能之五 —激励员工

管理者十项管理技能之六 —团队组建

管理者十项管理技能之七 —时间管理

管理者十项管理技能之八 —合理授权

管理者十项管理技能之九 —实效沟通

管理者十项管理技能之十 —会议管控

企业文化建设与管理

企业家精神与企业文化

企业文化建设系统解决方案

企业文化与企业执行力

管理心理学在实践中的应用

管理心理学与领导艺术

情绪管理与压力应对

领导者心智模式与阳光心态

现代营销理念与实战
整合营销与品牌构建

分销通路建立
新营销理念与消费者行为
客户关系管理

高绩效营销团队建设
电子商务带来的新营销

商业模式创新

成功商业模式的核心原则

破坏性创新模式
发现全新利润区
客户解决方案模式
盈利模式设计的12个步骤

典型商业模式分析

企业项目化管理

基础理念
项目生命期管理
“势”在必得
项目利害干系人管理
项目范围（Scope）管理
项目进度管理
项目成本管理——挣值法EVM
项目质量管理
项目风险管理
团队与沟通

资本运营与风险管理

融资渠道创新与资本运营

企业股权融资的操作模式

私募股权投资的运作模式

企业投资理念与风险投资

资本收购与风险兼并

公司并购重组的基本思路

国外投资政策解析

私募股权投资案例分析

孙子兵法与市场竞争谋略

孙子与孙子兵法的价值

《计篇》与孙子兵法制胜之道的基本原理

《作战篇》—资源对战略的限制及其突破之道

《谋攻篇》－提升战略对抗的层次

《形篇》—建立不可战胜的竞争基础

《势篇》—最大限度地发挥出你的竞争优势

 致人而不致于人—学会塑造你的对手

《谋攻篇》—提升战略对抗的层次

《军争篇》《九变篇》和《行军篇》

《地形篇》和《九地篇》

《火攻篇》和《用间篇》

《用间篇》和课程总结

儒释道与现代企业管理

管理学中的术与道

儒家文化与现代管理中的德冶原则

德性立身的安身之道   以和为贵的待人之道

中庸为美的处事之道

道家文化与现代管理中的三大自然法则

天道自然与自然而然的原则

阴阳统一与相辅相生的原则

虚静之道与谨守柔弱的原则

佛禅文化与现代管理中的三大觉悟法门

空观大千世界     敬畏因果    六度修行

周易中的管理智慧与思维方式

阴阳观的形成与阴阳三论
五行观念与五行相生相克
四柱说与人生命运
八卦与太极思维
易学与领导智慧

《周易》风水与建筑环境

现代企业制度与公司治理结构 

产权制度和企业法人治理结构
企业治理结构和企业文化问题
治理中的激励与约束机制
国内外公司治理案例分析与讨论
企业并购、重组与整合
企业风险与内部控制

公司法案例分析

商务礼仪与企业家形象塑造

毛泽东统帅之道与企业经营    

传统企业电子商务转型战略与策略

企业家幸福力

每周三“学而”讲坛

（讲座人主要来自人文、社会科学、经济、企业等领域内有影响力的教授、名人）