浙大电商培训班学习内容
电子商务，简称电商，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，使传统商业活动各环节的电子化、网络化。
外贸企业疫情大拷问：
当下局势分析和判断，危和机分别在哪里？海外疫情将延续多久？
企业开工后，海外订单不能按期出货、客户退款怎么办？如何稳住现有订单？
产品滞销、年前做的货全砸手上、资金被积压怎么办？
如何凝聚人心、安抚员工、激励员工，保障疫情期员工与公司一起战斗？
同行这个时候在做什么？如何应对困难？疫情能让我们的位置有什么改变？
面对复杂多变的全球疫情外贸形势，在不确定的局势下国内的外贸企业如何探寻未来确定性的成长与破局？
《浙江大学外贸企业创新思维实战研修班》是浙江大学继续教育学院在全国率先发起，专门为外贸企业高级管理人员量身定制，重磅推出的企业董事长带领其左膀右臂高管团队共同学习的实战精品商学课程，致力于实现经营与管理的双螺旋提升，探索企业转型升级的突破与变革。
【研修课程】
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趋势布局 |
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悉外贸 外贸宏观经济学 |
外贸宏观局势分析 |
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百年未有之大变局下的机遇与挑战 |
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从供给侧结构性改革看中国经济新动能 |
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全球化与自由贸易的未来 |
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亚洲经济一体化背景下的民营经济机遇 |
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懂经营 外贸企业的经营与布局 |
全局思维，系统思考——立体思维布局企业经营，实现六个生发，生系统、生道场、生业绩、生人才、生机制、生文化 |
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产品思维，如何赚钱——满足需求，无中生有，出奇制胜，让客户持续不断买单 |
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团队思维，如何分钱——建立依赖，统一立场，激活员工自动自发不断追随 |
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客户思维，如何收钱——优化利润来源，销售流程，资源整合，让客户持续主动购买 |
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打爆品 爆品打天下 |
掌握大数据选品和市场分析的方法，提升预测能力 |
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掌握短中长期爆款的走势，勘破当下疫情市场机会点，能以数据为基础选出自己行业最适合最好卖最赚钱的产品 |
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做出定期选品流程表，收获平台产品规划思维和技能，养成产品的感知能力，顺势而为赢天下 |
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学会侵权应付与预防方法 |
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经营管理 |
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裂团队 团队管理与激活 |
基于顶层设计的股权设计与激励机制 |
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新生代员工管理创新:激“活”、激励、激发 |
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融入价值链——人力资源与企业业务的协同效率 |
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亲清新型政企关系 |
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企业经营管理中的法律风险防范 |
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强转化 外贸订单绝对成交 |
如何分析询盘、高质量回复询盘 |
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如何快速一环接一环达成快速且高质量谈判 |
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如何剖析优秀业务六大特征：专业，推荐，确认，方案，服务，情商 |
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以实战模式去帮业务员找出他们最真实的问题，以实战模式展示改善问题的最优方法 |
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培训计划：学制半年，每月安排2天（周六、周日）上课，缺课可补课
若您有意向学习本课程，可联系本站
全国统一免费热线：400-061-6586，联系人：程老师
