杭州财务总监培训课程设置是怎样的?
杭州市,简称“杭”,古称临安、钱塘,浙江省辖地级市、省会、副省级市、特大城市,杭州都市圈核心城市,国务院批复确定的浙江省经济、文化、科教中心,长江三角洲中心城市之一 ,G60科创走廊中心城市 。
财务总监在企业中的重要性不仅体现在财务管理层面,而且还涵盖了企业的整个战略决策层面。财务总监需要有效地管理企业的财务风险,确保企业的财务稳健可持续发展。同时,财务总监还需要对财务状况进行分析和评估,并向董事会、股东和高层管理人员提供相关的决策支持。
浙江大学财务总监(CFO)实战高级研修班课程为企业高层和财务总监量身制作,具有较强针对性,传递前沿理念,注重实战技巧,可操作性强,即学即用,通过系统学习获得迅速提升。 另外,培训班还为企业切实关心的在实操过程中的问题,进行针对性的组织主题沙龙、进行头脑风暴、智慧之碰撞。具体课程设置如下:
核心课程一:宏观经济分析与战略管理 |
核心课程二:高级税务筹划 |
宏观经济分析与企业发展机遇 |
最新税收法规体系以及税制改革的动态 |
企业经营谋略与提升战略 |
纳税筹划主要技术 |
战略思维与管理创新 |
现代企业如何合理避税 |
经济全球化规则与国际化战略 |
税务风险判断 |
核心课程三:公司治理 |
核心课程四:企业全面预算管理 |
中国公司治理的发展现状及趋势 |
企业推进全面预算管理 |
公司治理结构存在的主要问题 |
量身定制的预算模式 |
如何建立完善的现代公司治理结构 |
预算编制中的几个问题 |
公司治理的实证研究 |
预算执行监控与考评制度的构造 |
核心课程五:疏通企业融资渠道 |
核心课程六:成本控制与分析 |
中小企业融资的各种实践方法和渠道 |
透视成本问题 |
融资方法实践案例及操作流程 |
成本管理工作时机与突破口 |
解密金融机构在融资中对企业的评定 |
成本改善方法探秘 |
解决中小企业融资中出现的现实困境 |
推进成本管理的策略和路线 |
核心课程七:企业财务报表分析 |
核心课程八:风险识别与防范 |
财务报表、财务政策与财务战略分析 |
经营风险与财务风险影响因素的分析 |
三大会计报表分析新思维 |
风险传导机制:从销售收入到净利润 |
从财务报表看企业竞争力 |
财务困境的分析和评价 |
从财务报表看到数字背后的逻辑 |
企业风险的种类与改善机制 |
核心课程九:企业内部控制 |
核心课程十:管理沟通 |
内部控制的绩效标准的设计 |
领导学与管理学的区别 |
内部控制机制的实施与应用 |
心理学在管理中的应用 |
内控的建立和执行 |
有效沟通的步骤 |
企业风险的种类与改善机制 |
如何成为沟通高手 |
热点沙龙/专题讲座/ 圆桌会议 |
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非财务人员的财务管理 |
现代企业CFO如何做好CEO参谋 |
融资渠道分析 |
企业合理避税实操 |
控制成本 |
财务报表背后的逻辑 |
善于运用非财务语言解读财务数据 |
总经理的财务管理 |
新会计准则应用 |
互联网思维下的财务管理 |
课程设置、根据最新形势发展、企业需求可做实时调整
教学安排:学制6个月、每月集中授课2天(周末时间)
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