浙江省财务总监培训班学什么？

宏观经济分析与企业发展机遇

最新税收法规体系以及税制改革的动态

企业经营谋略与提升战略

纳税筹划主要技术

战略思维与管理创新

现代企业如何合理避税

经济全球化规则与国际化战略

税务风险判断

核心课程三：公司治理

核心课程四：企业全面预算管理

中国公司治理的发展现状及趋势

企业推进全面预算管理

公司治理结构存在的主要问题

量身定制的预算模式

如何建立完善的现代公司治理结构

预算编制中的几个问题

公司治理的实证研究

预算执行监控与考评制度的构造

核心课程五：疏通企业融资渠道

核心课程六：成本控制与分析

中小企业融资的各种实践方法和渠道

透视成本问题

融资方法实践案例及操作流程

成本管理工作时机与突破口

解密金融机构在融资中对企业的评定

成本改善方法探秘

解决中小企业融资中出现的现实困境

推进成本管理的策略和路线

核心课程七：企业财务报表分析

核心课程八：风险识别与防范

财务报表、财务政策与财务战略分析

经营风险与财务风险影响因素的分析

三大会计报表分析新思维

风险传导机制：从销售收入到净利润

从财务报表看企业竞争力

财务困境的分析和评价

从财务报表看到数字背后的逻辑

企业风险的种类与改善机制

核心课程九：企业内部控制

核心课程十：管理沟通

内部控制的绩效标准的设计

领导学与管理学的区别

内部控制机制的实施与应用

心理学在管理中的应用

内控的建立和执行

有效沟通的步骤

企业风险的种类与改善机制

如何成为沟通高手

热点沙龙/专题讲座/ 圆桌会议

非财务人员的财务管理

现代企业CFO如何做好CEO参谋

融资渠道分析

企业合理避税实操

控制成本

财务报表背后的逻辑

善于运用非财务语言解读财务数据

总经理的财务管理

新会计准则应用

互联网思维下的财务管理