在数字化转型与组织变革加速的当下，中层干部作为企业战略落地的关键枢纽，既需精准执行高层决策，又需激活团队效能。浙江大学依托百年学术底蕴与产业实践沉淀，2025年针对中层管理者推出四大实战型研修项目，涵盖战略拆解、跨部门协同、团队赋能等核心课题，计划全年滚动开班12期，打造长三角地区最具影响力的中层管理人才培养高地。
一、课程亮点：直击中层管理者的根本痛点
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1.
“知行合一”的课程设计
以《浙江大学中层管理者“火炬训战营”》为例，课程独创“战略拆解-资源整合-组织建设”三轮提升模型，结合海康威视等企业现场教学，解决“战略传导不到位”“跨部门协作内耗”等典型问题，470名往期学员调研显示，团队运营效率平均提升42%。（费用：28,000元/8个月） -
2.
硬核师资矩阵
配备30%的500强高管（如原拜耳销售高管程广见）、40%的浙大教授（管理学院王端旭教授等）、30%的实战顾问（杭州合致行合伙人梁飞），核心课程《高绩效团队建设》获得工信部“精品课程”认证。 -
3.
成果可视化保障
推行“7天课堂理论+21天企业实操”的721学习法则，《企业执行力提升》模块要求学员提交团队KPI改进方案，优秀案例可获浙大专家免费入企辅导特权。
二、2025年主力班型全解析
| 课程名称 | 核心价值 | 适配人群 | 开班时间 |
|---|---|---|---|
| “火炬训战营” | 3大能力模块、11项管理工具包，解决战略落地与团队激励难题 | 任职3年以上的部门负责人 | 5月杭州/9月宁波 |
| 卓越经营与领导力班 | 5天速成课程，掌握教练式管理、敏捷决策与危机应对 | 储备晋升的中层骨干 | 每月滚动开班 |
| M6卓越经理人实战班 | 华为&阿里管理方法论本土化，聚焦目标拆解、流程优化与跨部门沟通 | 新晋管理者、技术转岗干部 | 3月/6月/11月杭州 |
| 数字化中层加速营 | 智能办公系统实操、AI化团队管理，参访吉利数字化车间 | 传统企业转型部门负责人 | 4月/8月/12月 |
三、浙大独有三大赋能体系
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1.
生态化资源网络
学员自动加入浙大“紫金校友圈”，对接长三角20家上市企业管理岗内推机会，参与海康威视、传化集团等名企的跨行业沙龙。 5 -
2.
全周期成长服务
结业后仍享“返校复训”权益（每年2次），并获赠《中层干部管理案例库》（含1200+企业诊断报告），持续更新政策解读与行业白皮书。 -
3.
实战型评估机制
采用“理论考核+沙盘模拟+团队交付”三维评价体系，优秀学员可申请浙大EDP高阶课程学费抵扣（最高减免30%）。
四、刚性需求匹配指南
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制造业中层：优先选择《火炬训战营》+《智能制造管理选修课》，掌握精益生产与供应链协同技术。
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科创企业主管：强化《研发团队绩效设计》模块，破解技术人才保留与项目考核难题。
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新业务线负责人：推荐《创新增长工作坊》，学习用户增长黑客方法与敏捷开发流程。
2025年，与浙大共赴管理进化之旅！
据统计，浙大研修班学员平均薪资涨幅达行业均值1.8倍，74%的中层干部在结业后两年内晋升总监级。
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