管理中最深的困境，往往不是想不到，而是做不到。会议开了、战略定了、流程写了，落地时却层层衰减。执行力的病根在哪里？阳明心学看得透彻：知而不行，只是未知。
王阳明是儒学史上最罕见的全才：立德、立功、立言三不朽。他以心即理、致良知、知行合一构建的心学体系，五百年来滋养了无数经营者。今天的企业家学阳明，学的是把良知与事业打通的生命学问。
心即理：决策的定盘星在自己心里
心即理是心学的起点：天理不在心外，判断是非的标准本自具足。企业家面对纷繁的商业意见，最需要的正是这份内心的定见——不盲从专家、不迷信数据、不随波逐流，回归良知与常识做判断。
心即理不是刚愎自用，而是先立其大：把使命与价值观立住了，具体决策就有了准绳。阳明先生平定宁王之乱时的果决从容，正是心即理在事功上的最好注脚。这份定见，是领导者最珍贵的品质。 心即理给企业家最珍贵的礼物是定见，任凭众声喧哗，内心的准绳始终清晰而稳定，决策因此从容不迫。 这份定见，最为要紧。
致良知：商业向善的底层逻辑
致良知是心学的核心功夫：时时擦亮内心的良知，让每一个念头都经得起良知的审视。对企业而言，良知就是商业向善的底线：产品不欺、承诺不虚、竞争不恶。良知经营看似吃亏，实则聚人心、攒福报。
致良知还是最好的风控。许多商业败局的起点，都是良知上的一次小小让步：一个侥幸、一回投机、一次明知故犯。守住良知，就守住了企业最大的安全边际。这门课教企业家在事上磨炼良知，让经营回归正道。 致良知是最高级的商业智慧与风控，守住良知的底线不突破，企业就守住了最深的安全边际与人心向背。
知行合一：在事上磨出真功夫
知行合一是心学的落脚点：真知必能行，不行只是未知。管理中的拖延、执行不力、说一套做一套，根子都在知行分离。药方是事上磨炼：在具体的经营事务中体认良知、锤炼决断、检验认知。
课程设计的阳明心学游学，正是事上磨的生动课堂：走进贵州修文阳明洞、浙江余姚阳明故居，在先生悟道与讲学的现场感受知行合一的力量。游学归来，学员往往执行力焕然一新——因为道理真正入了心。 事上磨炼让知与行真正合一，游学现场的那份体悟，往往成为学员执行力蜕变的关键转折点与新起点。 这份定见，最为要紧。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
常见问题
问：阳明心学对管理有什么用？
答：治知行分离的顽疾：心即理立定见、致良知守底线、知行合一强执行。课程配阳明心学游学，在事上磨出管理真功夫。心即理立定见、致良知守底线、知行合一强执行，三个环节环环相扣，专治管理顽疾。
问：知行合一怎么落实到企业里？
答：从事上磨炼：把认知放进具体经营事务中检验。战略执行不力、说一套做一套，根子在知行分离。真知必能行，不行只是未知。真知必能行，不行只是未知，把认知放进具体事务中检验，才算获得真知。
问：致良知对经商有什么现实意义？
答：良知是经营底线也是最好的风控：产品不欺、承诺不虚、竞争不恶。守住良知就守住最大安全边际，还聚人心、攒口碑。良知是经营的底线，也是最高级的风控与企业最深最稳的安全边际所在。此言不虚。
问：阳明心学游学去哪里？
答：课程配贵州修文、浙江余姚阳明心学游学，在阳明悟道与讲学的现场感受知行合一的力量，把学问化为真切的体悟。走进阳明悟道的现场，此情此景此课，道理最容易入心化为行动的力量。此言不虚。
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