北清国际教育DBA10班：陈春花《企业如何应对增长瓶颈》、许玉林《组织行为与人力资源》2026年11月13—15日北京

北清国际教育DBA工商管理博士10班本期课程定于2026年11月13—15日在北京学院8号教学区开展，每天09:00—16:30。11月13日陈春花教授讲《企业如何应对增长瓶颈》，11月14—15日许玉林教授讲《组织行为与人力资源》。

DBA10班本期课程安排

海报机构为北清国际教育，班型为DBA工商管理博士10班。2026年11月13—15日上课，地点北京·学院8号教学区，每天09:00—16:30。 11月13日：陈春花教授《企业如何应对增长瓶颈》。 11月14—15日：许玉林教授《组织行为与人力资源》。本篇按用户指定的北清智库商学院动态栏目发布，课程事实与师资依本张海报保留。

特邀教授：陈春花

海报介绍陈春花为著名管理学者、企业文化与战略专家，现任上海创智组织管理数字技术研究院相关职务，并列有多所高校任职经历、著作和管理实践。详细履历与原始师资照片完整保留在海报中。海报只列许玉林教授的姓名与课题，没有其独立履历，不套用其他稿件补写。

第一讲：贴近顾客——理解顾客价值与需求

1.目标顾客识别。 2.顾客价值创造。 3.顾客沟通与服务。

第二讲：内生增长——提升企业内部运营效率

1.成本管理：如何使成本合理又有竞争力，杜绝一切浪费。 2.资源管理：优化资源配置，确保资源有效利用。 3.创新管理：鼓励内部创新，推动企业持续进步。

第三讲：回归基本面——聚焦经营基本元素

1.顾客价值：重申顾客价值在企业经营中的核心地位。 2.成本控制：深入解析成本管理的关键要素与实践。 3.规模扩张：分析企业发展的不同阶段与规模策略。 4.盈利能力：提升企业的盈利能力与财务表现。

第四讲：主动幸福——构建积极的企业文化与环境

1.员工关怀：关注员工福祉，提升员工满意度与归属感。 2.企业文化：塑造积极向上的企业文化，激发员工创造力与凝聚力。 3.社会责任：履行企业社会责任，提升企业社会形象与品牌价值。

课程信息与完整海报

上述四讲大纲属于海报所列《企业如何应对增长瓶颈》。许玉林教授《组织行为与人力资源》未提供分项大纲，本文不混用陈春花课程大纲。海报下方保留班级交流与活动照片，作为展示内容，不据此推断本期额外行程。海报未列学费、食宿、证书授予条件或具体教室，不补写。底部来源二维码已局部清理，整图完整置顶。