营销研修班

报名流程

  • 1、填写报名表: 从页面中下载报名表,详细填写后致电400-061-6586确认或直接在页面中填写“在线报名”系统,填写完毕提交后,致电:400-061-6586进行在线报名确认。
  • 2、校方发放录取通知书:审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认。
  • 3、学员汇款:收到通知书后 5个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并电话 400-061-6586进行确认。
  • 4、校方发放上课通知书:收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定。
  • 5、学员报到:开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆
  • 6、正式开学

营销管理与创新实战(CMO)高端班

  • 【开课时间】 2021/10/29
  • 【课程费用】29800元  
  • 【开课地点】 北京
  • 【学时学制】 一年,每2个月3天

开课时间 10月29-31日


【导言】

“营销管理与创新实战(CMO)高端班”(源自—清华大学实战营销总监(CMO)高端班)专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升管理者营销素质和营销竞争力,课程将经典现代营销理论和先进营销实践相结合,本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感。采用获得国际公认“360°边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈,从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航人!

 

【课程收益】

系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台

【师资阵容】

以清华、北大等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容

【学习时间】

学制一年,每两个月学习一次,每次三天

【学习地点】

北京 清华科技园

【学习费用】

RMB 29800元/人(含学费、教材费、资料费、茶点、班级晚宴、班服、合影等)

【招生对象】

董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人

【证书颁发】

学员完成全部课程学习,并提交结业论文,经考核合格,颁发结业证书

【联系人】

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【课程体系】共六大模块,18门核心课程

模块一:营销实战与创新

创新营销战略

切割大营销

品牌定位营销

理念创新与蓝海战略

如何创新企业赢利模式

市场营销战略与竞争优势建立

如何不战而屈人之兵

 

互联网下营销逻辑

1/2切割大营销

品牌两极法则

营销生态圈

什么是定位?营销定位的方向

定位的时代特征,营销定位的前提

营销定位的基本方面:消费者定位、产品定位、价格定位、市场定位、广告定位

模块二:品牌运作与媒体传播

品牌4S战略-快速高效构建强势品牌

品牌创新与营销策划

新媒体营销与广告策划

差异表达:成功品牌的核心运作

产品表达:成功运作品牌的关键

位次表达:高端品牌成功的关键

关系人表达:如何建立强势品牌

如何全球化思维且本土化依托

核心产品的运作规律

如何让产品创新彰显优势

王道营销

长尾模式与网络营销

接触点整合与植入式广告

广告、媒体优势整合

成功营销策划案例分析

模块三:打造高效营销团队

人才的选育留用

打造高绩效的营销团队

九型人格与销售沟通

成为合格的领导人

甄选销售之英

训练销售教练:做好教练

让高手高飞与把人才留住

人是企业唯一的动态资源

非人力资源经理管理的四大环节

十大人力资源实操技能

目标管理与绩效考核实务

九个性格的特质分析及应用:完美型、温馨型、动力型、自我型、思想型、忠诚型、开朗自得型、果断型、和谐型

模块四:营销渠道与通路

提升渠道与经销商竞争格局

管理沟通与谈判艺术

绩效管理

营销渠道的竞争优势和价值分析

渠道运作的误区

中国分销行业实例研究

如何让经销商倾心于自己的品牌

领导力与管理力相辅相成

协调冲突与情绪管理

谈判要领

商务谈判的成功案例与实务

应由谁来考核?如何设考核指标

过程类考核(态度、能力)

绩效跟踪与辅导

考核沟通、考核结果的应用

模块五:实战营销创新模式

有效客户关系CRM管理

整合营销传播(IMC)

大客户拓展策略

企业赢利新模式

企业CRM的整体概念

在中国成功客户关系案例分析

案例分析和企业CRM前景展望

策略性整合营销

广告与促销管理

营销公关策略

利益攸关者关系管理

赢大客户者赢市场

大客户是企业营销致胜的关键

大客户营销的最高法则是信任

商战大客户经典营销案例解读

模块六:新营销双赢策略

移动互联时代“新零售”创新

构建社群营销体系

市场洞察与资源整合

零售企业面临困境及未来发展方向

新零售实战

零售店商业模式设计

实体创新的四大方向

社群营销的再认识

社群营销体系的构建路径

两个不同行业社群案例对比分析

未来社群竞争的新体系

如何深度挖掘客户需求

如何描绘你的客户价值冰山

客户价值冰山的有效营销应用

以市场为目标的资源整合

 

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【学员感言】

营销班真的给我开启了职业、工作、生活的一扇窗,使我的职业生涯更自信,工作更从容,生活更丰富多彩,同时带来了无穷的快乐。总之,营销班给了我知识智慧,友情和力量,我以上了营销班而自豪,我以拥有这么多优秀的同学而骄傲。这一切,要感谢班主任刘老师,还有小门老师、小白老师……我上了营销班,自信而充实并且为之骄傲!

— 石剑青 

我认为我来参加营销班的学习,是在正确的时间、正确的地点、做了一件正确的事。经历学习的过程中,解决了不惑,愉悦了心情,增强了自信,结缘了朋友,带来了健康,岂能不快乐?!我学习,我快乐!

— 姜志刚

我深深爱上了我们这个班级,期待着每一次与大家相聚。怀揣着一颗谦恭的心同大家一起聆听最前端的营销知识,真诚的与同学们相处,感恩所有为我们这个班费心、出力的每一位老师和班委。

— 宋  琳

营销管理与创新实战(CMO)高端班的课程,令我茅塞顿开,不但扩展了自己的知识体系,并且使我找到了营销管理和创新的方向,尤其是百闻不如一见的路长全路老师的课程,不但抛砖引玉,分析透彻,解析原理,更是以实战的案例引导我们大家,层层深入,步步为赢~ 古语有,蚓无爪牙之利,筋骨之强,上食埃土,下饮黄泉,用心专也。所以我要用我所学,为我们的企业发展进程添砖加瓦~

— 张胜华


 

营销班十三年回顾(始于2007年,21年3月45期开学典礼)

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【项目公告】

本项目课程分为线下授课+线上学分课方式

线下营销管理与创新实战(CMO)高端班由研究院面授课程

线上由清华一线知名学者、教授亲自授课——中国历史通解

清华大学在读研究生全程助教

线下课程学制一年,学费:2.98万元/人;

线上课程32学时(合计2个继续教育学分),学费0.58万元/人


 

【证书颁发】

完成全部线上课程学习任务,经考核符合条件的,由清华大学终身教育处统一颁发课程证书,加盖’清华大学继续教育证书专用章’另附清华大学继续教育学分课程成绩单,可登录清华大学继续教育与认证网站进行证书查询,网址:http:/thtm.tsinghua.edu.cn.


 

【线上学费汇款信息】

金额:5800/人

收款单位:清华大学

账号:020000 4509 0891 31550

开户行:工行北京分行海淀西区支行

附言/用途:请在附言栏中注明’21069303005+学员名字’字样

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【线上课程大纲】

第一讲:中华文明的曙光

第二讲:秦始皇统一中国——集伟大与暴戾于一身的君王

第三讲:中央集权的制度文明

第四讲:正统与道统——集权统治的合法性

第五讲:礼仪制度——社会稳定的制度保障

第六讲:自然论与多神论的信仰观念

第七讲:儒家为主、儒道法释合一的意识形态

第八讲:传统社会走向近代的种种趋势


 

【线上学分课程上课方式以及考核要求】

上课方式:采用清华自有平台(黄河雨课堂)线上教学+线下教学互动

上课地点:在线直播为主(线下地点根据实际情况另行通知)

课程助教:清华大学在读研究生参与辅助教学、互动交流、答疑等


 

【考核要求】

课上考核20%,每次课考勤,不得超过3次请假或者旷课,否则不予结业。

平时作业30%,3次作业,1次/10分,教师根据课程内容以论述题形式出题,学员按时完成后以文件形式发送至教学邮箱,由教师进行评分;

期末考试50%,课程论文形式,题目自拟,3000-5000字左右。内容包括:提出问题,文献回顾,史料分析,结论以及参考文献等基本要求。

 

【咨询电话】
全国统一免费热线:400-061-6586 程老师
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