课程价值
本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理，课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分，并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧，课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。
本课程理论性、实操性、系统性强，通过学员深刻而全面的领悟管理的精髓，从而切实提升学员管理和目标达成的专业技能。
课程收益
（1）《管理者的目标管理与辅导激励》
（2）《管理者的时间管理与高效沟通》
（3）《管理者的角色认知与管理测评》
（4）《管理者的团队管理与心智模型》
（5）《管理者的团队凝聚与实践沙盘》
（6）《管理者的人格模型与自我认知》
（7）《管理者的实战案例与综合提升》
授课方式
视频观赏+小组研讨+互动游戏
案例分析+情景模拟+讲师示范
招生对象
1.享受政府补贴的企业优先；
2.创新型、成长型、企事业单位中高层管理者；
3.总经理、常务副总、运营总监、高级经理等；
4.建议企业组建中高层团队集体参加，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称！
课程安排：
课程学制：一年（利用周末时间）每两个月集中授课2天。
上课地点：北京清华园、名企（游学、参访）
课程费用：19800元/人, 含授课费、教室费、讲义费用（交通、食宿自理）。
想了解更多详情或报可联系本站在线老师进行咨询。
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