课程动态

报名流程

  • 1、填写报名表: 从页面中下载报名表,详细填写后致电:400-061-6586确认或直接在页面中填写“在线报名”系统,填写完毕提交后,致电:400-061-6586进行在线报名确认。
  • 2、校方发放录取通知书:审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认。
  • 3、学员汇款:收到通知书后 5个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并电话 400-061-6586进行确认。
  • 4、校方发放上课通知书:收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定。
  • 5、学员报到:开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆
  • 6、正式开学

社群营销总裁班介绍

  • 【开课时间】 2021/11/24 21:18:43
  • 【课程费用】0元  
  • 【开课地点】 北京
  • 【学时学制】 1

 社群营销总裁班介绍

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社群营销是在网络社区营销及社会化媒体营销基础上发展起来的用户连接及交流更为紧密的网络营销方式。

 

总裁班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。总裁班同时冠以精英班的称号,因为总裁班同时也是提高管理者水平的一种渠道。

 

营销创新与新媒体运营落地实战班,整合一流商学院知名教授、名企高管、资深实战派营销专家、新媒体运营才俊, 精心设计,课程融汇经典营销理论、最新实战案例,帮助企业培养营销领军人才,全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!

 

课程设置             

第一部分  营销与创新

 

模块一:营销环境分析及营销战略选择

模块二:营销计划与盈利模式设计

2 消费者洞察与市场竞争分析

2 目标市场选择与营销定位

2 品牌战略与渠道战略

2 产品组合策略

2 营销计划制定

2 分析企业原有盈利模式

2 探讨盈利模式改进方案

2 企业最佳盈利模式:让交易裂变生长

模块三:品牌两极法则与产品定位

模块四:渠道建设与经销商管理

2 品牌两极法则:要么第一,要么唯一

2 切割营销——将对手逼向一侧

2 细分市场与价格策略

2 产品与品牌推广:让产品自带光芒

2 营销渠道的竞争优势和价值分析

2 渠道运作的误区

2 中国分销行业实例研究

2 如何让经销商倾心于自己的品牌

模块五:整合营销与品牌传播

模块六:大客户拓展策略

2 策略性整合营销

2 广告与促销管理

2 营销公关策略

2 利益攸关者关系管理

2 赢大客户者赢市场

2 大客户是企业营销致胜的关键

2 大客户营销的最高法则是信任

2 商战大客户经典营销案例解读

 

第二部分  新媒体运营

 

模块一:新媒体运营定位

模块二:新媒体运营之推广与拉新

2 个人新媒体运营定位

2 企业新媒体形象定位(微信公众号/头条号/微博 头像、名称、简介的设置技巧)

2 企业新媒体运营规划

2 新媒体运营之主流拉粉策略分析

2 微信公众号快速推广吸粉

2 微博涨粉攻略

2 抖音平台巧妙引流策略

模块三:新媒体运营之用户互动

模块四: 短视频运营 

2 微信公众号互动技巧

2 提升微博活跃度

2 新媒体运营转化思维

2 撰写微信公众号运营方案

短视频运营的工作流程
 抖音内部详细推荐机制及原理
 短视频叠加推荐必备内容优化点
利用选题打造爆款及实操技能

模块五:社群运营

模块六:爆品模式打造 

2 快速搭建社群

2 社群运营平台的选择

2 社群推广与传播技巧

2 运营核心:拉新、留存、活跃、转化

 爆品的认知和思维
 客户的痛点与尖叫点
 口碑的传播与IP的打造
 利用选题打造爆款及实操技能

 

 

第三部分 营销管理与团队建设

 

模块一:营销与客户关系 CRM 管理

模块二:高绩效营销团队建设与管理

2 营销观念的演变:4P→4C→4R

2 客户关系管理的主要内容、方法和策略

2 客户关系大数据在营销中的应用

2 案例分析和企业 CRM 前景展望

2 强势营销团队的实效方法

2 目标管理与绩效考核实务

2 全体营销人员营销实战技巧

2 团队建设的成功案例与实务

模块三:管理沟通与谈判艺术

模块四:领导个人魅力提升

2 商务沟通与谈判技巧

2 心理调适与情绪管理

2 招商路演技巧设计

2 商务谈判的成功案例与实务

2 领导者个人素养修炼

2 领导者领导艺术水平提升

2 如何获得上级赏识和信任

2 掌握教练的步骤和方法

     

     若学员有意向了解社群营销总裁班相关讯息,可联系本站

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