2022公司财务管理培训介绍_财务管理类培训:
公司是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。中国的公司是指依照《中华人民共和国公司法》在中国境内设立的以营利为目的社团法人，包括有限责任公司和股份有限公司。
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
公司财务管理培训是针对管理者总经理，副总的财务培训，另一类是针对财务部负责人财务总监的培训。内容不同
企业领导者财税管理与风险管控高级研修班内容：
【课程安排】
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课程模块 |
课程名称 |
课程内容 |
课程安排 |
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财务管理 |
《企业财务管理与报表经营决策》 |
财务报表解读与财务分析 |
3 天 |
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投融资管理与风险管控 |
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成本费用管控与利润倍增 |
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现金流的管理与现金规划 |
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税务规划 |
《企业税务战略规划与风险管控》 |
最新税收政策解读与运用 |
3 天 |
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三大主体税收的纳税筹划 |
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三大主体税收的风险管控 |
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税务稽查案例及风险应对 |
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企业内控 |
《现代企业内控设计与风险管理》 |
采购内控设计与风险管理 |
3 天 |
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资产内控设计与风险管理 |
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销售内控设计与风险管理 |
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合同法律风险及风险防范 |
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全面预算 |
《全面预算管理与经营绩效管控》 |
全面预算管理的业务流程 |
3 天 |
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企业全面预算管理的编制 |
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企业全面预算管理的执行 |
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预算管理考核与绩效管控 |
财务总监课程内容：
课程设置
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财务战略管理模块 |
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核心课程一：公司财务战略与前瞻 |
核心课程二：宏观经济分析与战略管理 |
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财务战略的制定方法 企业资金投放战略方案的设计与实施 资本市场选择与企业融资渠道分析 企业价值链管理 |
宏观经济分析与企业发展机遇 企业经营谋略与提升战略 战略思维与管理创新 经济全球化规则与国际化战略 |
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公司治理与集团管控模块 |
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核心课程一：公司治理与集团财务管控 |
核心课程二：集团管控及风险管理 |
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治理中的激励与约束机制 产权制度和企业法人治理结构 公司治理结构与集团财务控制体系 国内外公司治理案例分析与讨论 |
集团财务管控框架设计 集团管控财务管理框架 多元化集团基于战略和战略性运营进行管控 专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险 |
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企业上市操作实务与资本运作模块 |
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核心课程一：企业上市战略选择与实施流程 |
核心课程二: 私募股权投资与上市法律风险防范 |
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国内外资本市场新格局与IPO发展趋势 企业上市的地点、时机与方式的优化选择 国际资本市场上市融资的问题 海外上市流程、审批、监管及注意事项 |
私募股权投资基金概述篇 企业承接私募投资的股权设计篇 与私募对赌协议的安排 IPO大败局分析[被否决案例分析] |
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财税实务管理模块 |
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核心课程一： 发票税务风险的防范与管控 |
核心课程二：税务筹划管理 |
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公司发票专题篇 发票类税务案例及政策解析 经营活动中发票的风险点提示及规避方法 公司防控税务风险体系的规划建立与运用 |
节税工具及管道选择 销售活动中的节税安排 防控风险的税务管理体系的建立与运用 税务危机（争议）应对思路及案例分析 |
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全面预算与成本管控模块 |
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核心课程一：全面预算管理 |
核心课程二：成本管理 |
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预算在企业运营中的重新定位 编制预算的有效工具 预算与绩效考核 具体方法与案例分析 |
企业成本战略设计 突破企业边界的成本管理 成本管理办法 成本控制的目标考核 |
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内部控制与风险管理模块 |
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核心课程一：企业内部控制与风险管理 |
核心课程二：财务诊断与风险防范 |
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内部控制的绩效标准的设计 内部控制机制的实施与应用 内控的建立和执行 企业风险的种类与改善机制 |
企业财务诊断性质和必要性 财务诊断中的特殊问题 企业财务诊断报告 运用财务制度进行风险管理 |
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财务报表分析与现金流管理模块 |
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核心课程一:财务报表分析与企业经营决策 |
核心课程二：企业现金流管理 |
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资产负债表分析与经营决策 利润表分析与经营决策 现金流量表分析与经营决策 价值分析与企业价值决定 |
现金预算管理 如何准确预测未来现金流量 建立自己公司的现金流量管理机制 根据现金流量表的现金流管理 |
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管理素质提升模块 |
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核心课程一：财务高管领导力提升与领导艺术修炼 |
核心课程二：工作沟通与管理情商 |
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领导艺术的本质 领导力的价值体现 领导艺术的学习借鉴 领导艺术的自我参悟 |
沟通的本质 跨部门沟通的技巧 人际冲突处理 管理情商的技巧解析 |
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热点沙龙及专题讲座 |
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投资策略分析 |
现代企业CFO与CEO之间的关系 |
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公司金融战略 |
企业理财基本方法 |
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2022年，针对这两类的课程，已经汇总发布了，更多课程见下表，更多问题咨询在线 新中华学习网老师
财务管理班
| 实战型财务总监（CFO）班 |
| 课程导读：随着大数据时代的发展，对传统会计工作的挑战也随之加大，单纯的传统型会计已经无法满足高速发展的企业需求，转型成为参与企业管理、规划，并对管理层提供决策支持、帮助企业解决危机、提升竞争力的财务管理者势在必行！ |
| 学制：1年,滚动招生,两月上课3天 |
| 学费：29800元 时间：2021-12-17 地点：北京 |
| 中国人民大学商学院首席财务官（CFO）高级管理课程 |
| 课程导读：课程总览 在全球化竞争和国内经济新常态的多重压力下，传统企业内外部环境发生了巨大的变化，经验的可靠性逐渐降低，高风险和不确定性的领域不断扩大，企业面临转型压力。 管理者能力突破是关键， |
| 学制：23天 |
| 学费：65800元 时间：2021-12-17 地点：北京 |
| 首席财务官高端研修班 |
| 课程导读：开课时间：6月12-14日 【课程背景】 中国正处在产业升级和经济转型的高速发展时期，中美贸易将中国的高科技产业推向了国际舞台的镁光灯下，中国企业要想在激烈的国际竞争中占据有利地位，变动时代的中国为财务领 |
| 学制：一年半 |
| 学费：39800元 时间：2021-12-17 地点：北京 |
| 财税管控MBA高级研修班 |
| 课程导读： 【招生对象】 企事业单位总会计师、财务总监、财务主管、战略投融资等财经业内人士； 董事长、董事、总裁、总经理、副总等企业财务决策和管理者。 【学习安排】 在职学习一年，每两月授课2天，周末上课，每 |
| 学制：1年 |
| 学费：20000元 时间：2021-10-17 地点：北京 |
| 中国CFO财务总监高级研修班 |
| 课程导读： 【学习安排】 学制一年，每两月集中授课2-3天 【学习费用】 RMB 2万元/人 （学员学习期间的食宿费、交通费自理） 如何成为一名合格的财务总监？ 来财务总监班 |
| 学制：一年 |
| 学费：20000元 时间：2021-03-13 地点：北京 |
| 实战型财务总监高端班 |
| 课程导读：【项目简介】 经济新常态下，中国企业将从技术创新、资本运作、商业模式优化中寻求下一个增长点。首席财务官（CFO）不再是“总账会计”，而是需要从企业战略的更高层面看财务管理 |
| 学制：1年 |
| 学费：36000元 时间：2019-08-14 地点：北京 |
全国统一免费热线：400-061-6586，联系人：程老师
