高管层财务管理培训
企业领导者的财务困惑：财务报表看不懂，日常管理凭感觉；重大决策缺依据， 依靠直觉拍脑袋；成本控制无手段，绩效考核难实施；现金管理无规划，资金断裂悔时晚；内控流程不规范，运营风险不可控；税务局找上门，浑然不知所以然；税负高难承受，问题不知如何解；财务乱象规范，没有团队做后援····
《企业领导者财税管理与风险管控》从报表解读与财务分析、投融资管理与风险管控、成本控制与利润倍增、现金流管理与规划、税收筹划与风险管控、内控设计与风险管控、财务团队建设与管理、预算管理与绩效管控八大维度展开，解决企业领导者面临的八大财务之痛：资本之惑、资金之惑、税务之惑、账务之惑、利润之惑、报表之惑、决策之惑、人才之惑。
【课程收益】
1. 看懂企业三张财务报表，并利用报表进行科学决策；
2. 掌握投融资决策评判指标，做好投融资风险的管控；
3. 掌握成本费用管控要点，实现企业利润的快速增长；
4. 掌握现金流管控要点，实现企业现金流的良性运转；
5. 掌握税收筹划的方法，实现合法节税的利益最大化；
6. 强化税务管理转型升级，依法纳税并控制纳税风险；
7. 建立健全内控管理体系，确保企业安全运营无风险；
8. 掌握企业全面预算管理，实现经营绩效的有效管控。
解决【民企老板十大困惑】
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01 |
作为一个老板你能看懂自己企业的财务报表吗？你能通过这些报表发现你 企业存在的问题吗？每张报表背后都是一连串故事，有没有想过花几分钟学 会怎么看懂财务报表？ |
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02 |
你的企业有没有做两套账？你的两套账做的安全不安全？你企业的账如果 税务局来查，经得住查吗？你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来 而坐牢的？ |
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03 |
你的税负率达到行业最低警戒值了吗？你是选择偷税，还是避税节税？为什 么有人说老板一只脚已经踏在监狱？缺发票怎么办？能否买发票？回扣怎 么办？分红和奖金不想交税怎么办？ |
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04 |
是不是让亲戚来管财务？为什么亲戚管财务容易账务混乱？老板为什么总 对财务不满意？财务人员容易去举报？你知道如何使财务人员对老板越来 越忠诚吗？ |
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05 |
你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂？怎么样才能够四两拨千斤 用最少的钱把企业做的更大？你的钱是否安全？没钱你怎么办？ |
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06 |
你算没算过你做多少业务才能保本？你去年(或今年)总共赚了多少钱？你 的利润是越来越少,还是在增长？你想多赚钱，想提升利润，你有什么办法？ |
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07 |
如何用财务手段管控营销部门？用财务手段管控采购、生产、运营部门？为 什么说老板只需要管一个部门——财务部门？为什么说没有财务支撑，绩效 就落不了地？ |
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08 |
你们家族财富怎么升值？有什么好的投资渠道？你的公司股权是怎么设计 的？如果你要给高管股份,怎么设计才最安全？你们家的财富怎么传给下一代? |
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09 |
你们企业的存货跟账上的存货对不对得上？存货账实不符是企业的巨大财 务风险，你怎么去消除这个风险？ |
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10 |
你知道作为一个老板需要掌握哪 14 个关键财务指标？你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少？你觉得高吗？跟同行比怎么样？你企业 的股东投资回报率是多少？民营企业投资回报率都应该在 50%以上，最少也不能低于 25%,你想没想过怎么提高投资回报率？如果能够让你的投资回报 率提升 30%,只需要付出 3 天时间，你愿意做这个交换吗？ |
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