高管培训主要什么时间
目前高管培训上课时间一般为在职学习一年，每两月授课2-3天，周末上课，不耽误学员正常工作。
企业CEO总裁班，17年企业家高端管理培训经验，致力于成为办学规模最大、同学满意度最高的总裁班。用一年时间，培养具有系统商业思维、前瞻战略规划、综合运营能力的企业CEO，帮助企业突破经营瓶颈，从容面对不确定时代的机遇与挑战！
二、企业困境
企业的七大困境是企业快速成长阶段常遇的瓶颈
三、教学管理
课前规划——设立学习目标
院长私董会：诊断企业核心问题，以终为始设立学习目标。
课后赋能——群策群力，解决“企业经营+个人突破”困惑
决策私董会——收获一套高效解惑流程，组件一个高配智囊团队
经营诊断会——定期召开经营诊断会，汇聚同学智慧，解决经营难题
管理私享会——分享管理理念，提升公众演讲能力，个人领导魅力
增值服务——为企业助力，为团队发展赋能
企业微咨询——阿米巴微咨询，品牌闭门私诊会、助力组织进化，提升品牌价值
高管同行卡——赠送人力，营销，财务3门课程给企业高管，核心团队同频成长，加快决策落地
企业读书会——每月学习一本经典书籍，打造学习型组织
标杆企业学习——走进身边优秀企业，学习成功秘诀
总裁班返校日——终身学习，为总裁班同学量身打造返校学习活动，迭代知新
四、课程体系
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模块 |
课程简介 |
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一、管理力 |
· 可复制的领导力 · 教练式管理与沟通 · 用流程复制 · 极简项目管理 · 行为决策与管理心理学？ |
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二、组织力 |
· 做实企业文化 · VUCA时代的组织进化与创新 · 股权激励与合伙人机制设计 · 新时代的人才管理与组织创新 · 如何面向未来的“共生”组织？ |
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三、业务力 |
· 如何获得消费者心智？ · 爆品打造与产品提升 · 制胜市场定位式营销 · 向经营要利润 · 互联网时代危机管理 · 总裁演说力与魅力打造 |
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四、经营力 |
· 新经济时代的战略规划与选择 · 商业模式创新与路径选择 · 企业价值创新与转型升级 · 决策者的财务战略 · 商战沙盘模拟 · 主题沙龙与私董会 |
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五、洞察力 |
· 读懂下一个十年 · 智能商业与未来企业 · 全球视角的财富管理秘笈 · 新科技 · 新商业 · 新管理
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以上是高管培训课程相关介绍，报名或咨询更多讯息，可联系本站在线老师进行详询。
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