地产财务总监课程培训班介绍
房地产财务总监是房地产企业的重要管理人员之一，主要负责财务方面的工作。
超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销、高周转）”、“轻节流（成本）”的短视观念。
北京大学房地产研究课题组结合最佳地产成本专题研究与实践，聚焦地产无效成本出现的关键环节，研发设计出一套适合发展型房企降本增效的系统课程，三板斧帮助房地产企业家砍掉巨额无效成本，打赢利润保卫战！
无效成本管控的三大关键环节
设计
设计阶段决定开发成本造价的75%，贡献70%的无效成本节约
招采
招标采购环节决定材料价格、合同及付款风险，贡献20%的无效成本节约
税金
开发税金占开发成本的20%，合理税务筹划贡献8%的无效成本节约
房地产无效成本对于房地产企业的财务和管理都会带来一定的影响。因此，房地产企业在设计和实施开发项目的计划和策略时应该充分考虑到各种可能的风险和不确定性，并制定相应的风险防范和应对措施，以确保成本的有效使用和最大化出现现金流。
研修亮点
实力平台 实战支撑：课程由北京大学房地产研究课题组研发，专注和视野的有效平衡----对行业的深刻理解以及标杆企业操盘实践之间的有机结合
标杆师资 最强阵容：中海、万科、龙湖等以成本著称的国内TOP20标杆房企一线实操高管资源，深度解析标杆经验，将学员的期望与讲师优势、专场进行匹配，以解决关键问题为出发点，进行针对性学习交流
即学即用 实操落地：课前必思、课中必会、课后必用，实现企业真实案例问题解决及成果输出，让培训有效、有用、有成果
聚焦问题 系统解决：聚焦影响无效成本发生的三大关键问题，用“三板斧”思维系统砍掉无效成本，提升企业盈利能力
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