2026年医院高层绩效管理培训班：北大领衔赋能
在医改纵深推进与公立医院“提质增效”转型的关键节点，医院高层绩效管理已从“考核工具”跃升为战略落地的核心引擎。2026年医院高层绩效管理培训班携手北京大学医院管理领军人才研修班，以“绩效破局·战略领航”为核心，汇聚北大顶尖智库与行业实战派，专为医院院长、分管副院长及绩效管理部门负责人打造——不止教方法，更帮您把绩效转化为医院高质量发展的“指挥棒”与“动力源”，直击“考核难落地、激励不精准、战略脱节”等痛点，让绩效真正成为激活团队的“金钥匙”。
本课程最大吸睛之处在于“顶层设计与实战穿透”的双重赋能。一方面，依托北京大学政府管理学院的学科底蕴，由国家级行业领导解读最新医改绩效政策（如DRG/DIP支付下的绩效适配），20余位医疗管理知名学者拆解“从规模扩张到精益运营”的绩效逻辑，确保方向不偏；另一方面，引入医院运营管理实操专家与标杆项目操盘者，通过“国内顶级医院绩效案例复盘+围炉夜话深度研讨+同学互访取经”，手把手教您设计“贴合本院实际的绩效方案”——比如如何解决临床科室“重数量轻质量”、行政后勤“考核虚化”等问题，如何让绩效与学科建设、人才培养深度绑定，真正实现“考出活力、核出效能”。此外，“北京大学面授+实地考察”的组合，让您既能吸收理论精华，又能直观借鉴先进医院的绩效落地经验，避免“纸上谈兵”。
针对医院高层最头疼的“绩效与战略两张皮”“激励失效留不住人”等痛点，课程特别设置“微观解决方案工作坊”：由专家一对一指导梳理医院战略目标，将绩效指标拆解为可执行的科室/个人任务；结合法律专家视角规避绩效分配中的合规风险，用管理学家工具优化激励结构——比如针对青年医师团队设计“成长型绩效”，针对重点学科设计“攻坚型绩效”，让每一份努力都能被看见、被回报。更贴心的是，学员可加入北京大学校友会，整合政府、金融、产业及同学资源，后续还能享受专家智库的政策咨询与运营辅导，实现“学完能用、用中有援”。
更多医院高层绩效管理课程信息，包括2026年具体开课时间、标杆考察医院名单及定制化绩效方案模板，您可联系新中华学习网在线老师进行详询，联系电话：400-061-6586，咨询微信pxbbaoming。
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