【课程背景】
党的二十大以后，伟大的祖国迈入了新时代，正如习近平总书记所言， 中国和世界正在面临着百年未有之大变局！中国社会的各行各业也即将翻开新的篇章！
新时代催生新要求，新时代呼唤新模式，新时代锻造新龙头。新经济 形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化，推动着企业管理模式快速 向前发展，时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量，我们的 企业家们，必须具备创新的思维、崭新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模 式和不断更新的知识，才能在新时代为企业铺好路、把好舵，为企业发展插上腾飞的翅膀！
本课程秉持“ 以北大创新精神，造卓越企业领袖”的理念，将企业管理与 国家重大发展方向与战略紧密结合，为中国和全球的企业培养大批高层次、复 合型领导人才。本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特 征，具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋 势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融 资等领域的专业知识,运用先进的分析方法及技术,成为高层次、复合型的商业 领袖和领导者。本课程植根中国，放眼世界，理论与实践相结合，注重“价值、
知识和技能”三位一体的工商管理领导力提升。
【课程特色】
名师云集：汇集高校著名教授、管理专家、实战精英、国学大师、知名企 业家。高视野、重实战、案例教学。学员有机会与专家、名师和行业精英零距离研讨， 解决实际问题。
课程设置：紧扣当前的经济形势，以及企业应该采取的整体对策，结合领 导者应具备 的综合素质提升，既相对独立，又浑然一体，服务于企业家的针对性需求。
高端平台：北大平台，拓展建立优秀人脉资源，商场实战以学会友，尊享人生广交天下精英。
资源共享：整合全国各地精英同学资源，终身受益，为同学们打造一个高质量，高层次的学习交流圈。
【招生对象】
1、企业高层领导人。
2、本科以上学历且 3 年以上管理工作经验。
3、大专学历且 5 年以上工作经验，担任管理工作者。（符合其中一项即可）
（不招收党政机关、国有企业、事业单位等公职人员参加或旁听）
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【课程设置】 |
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课程名称 |
课程内容 |
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宏观经济：企业发展双循 环新发展格局 |
新发展的形势和环境 产业发展亟待转型 资本密集型产业向技术和知识密集 型产业的转换 推进由工业化初期轻工业发展 密集型产业制造业的发展 十四五规划和 2035 远景目标 |
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当前国际局势与中国对外 战略 |
国防建设的必要性和迫切性 国民的安全意识和防卫意识 居安思危，长久发展 |
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AI 大模型 ChatGPT 的传奇 |
为什么是 chatGPT？ 改革类应用的想象空间 智力大脑的“变革 ” 工业革命/智能革命的类比 数字人的智能营销 营销场景的“元宇宙化 AIGC 成为元宇宙的“生产力 chatGPT 如何改变金融业？ 华尔街的数学家会被 AI 替换吗？ |
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公司治理与资本运营 |
查尔斯汉迪的 S 曲线 企业成长的 S 曲线与投融资的形势 资本市场收益三角形 |
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公司治理与组织成长 |
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领导心理学 |
绩效管理心态转变有效沟通 业绩与人才：选人重在智慧与性格 心态与激励：欣赏与信任他人 管理心理学 谈判心理学 |
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企业法律风险防范 |
行业分析与投融资决策投资银行 资产证券化法律风险防范体制建设 常见企业法律事务 现代企业法律风险防控与制度建设 |
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金融风险防范 |
何为金融风险？-对比金融稳定 中国金融稳定的目标：“社会稳定 ” 中国金融风险防范：回顾与反思 大鳄企业跨境金融 金融风险思辨-历史与未来 |
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企业税务战略规划与风险 管控 |
金税四期对企业的威力 企业税务规划 纳税筹划 企业重大涉税风险雷区 企业税务风险管控 |
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绩效管理： 人力资源管理的八条圣经 |
绩效管理概述 人力资源分析系统的变革 赢在绩效—利出一孔的绩效管理思想 构建管理体系 价值创造 |
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品牌传播与故事思维 |
如何透过故事来塑造品牌 创新表达的核心本质 精准表达三模型 表达演练：登台恐惧、表述苍白、思想打结、无趣综合征等 |
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国学智慧 |
解析儒学经典《大学》 大国崛起与文化创新 文化创新的战略地位 国学精粹与管理哲学 |
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组织行为学 |
组织管理与革新的新背景组织变革 组织变革的模型思路 强有力的企业文化与学习型组织的构建 管理技能评测与管理法则 |
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销售管理者的个人管理技能提升 |
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企业融资与担保实务 |
权益型融资 负债型融资 变现型融资 企业融资意义 |
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博弈论-企业战略决策与 管理中的博弈 |
博弈与品牌策略 企业占领市场：先下手为强、抢占先行优势 案例：阿里巴巴如何先下手为强？ 拼多多斗鸡博弈的战略战术 中美贸易战的未来预期 危机中利好的行业 |
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战略解码与战略执行 |
调研分析 执行跟踪 战略与实施之间的关系 战略解码的核心内容 战略目标的分解与实施计划 |
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创新经营之道-华为创新 实践 |
创新哲学与创新思维 打造创新型组织 经营之道——华为的战略预判与执 行力聚合 经营之道——华为创新实践 |
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北大历史与精神 |
从历史看进退智慧 做事交往的大法则 管理服务的大智慧 从历史智慧看新时代企业管理 |
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数字化时代的消费者洞察 与营销创新 |
数字营销战略 营销世界的 5 大巨变 传统营销时代/数字营销时代，产品——用户关系进化的时空 演变 当代营销的关键问题：打造超链接 |
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商业模式—创新与落地 |
新经济时代下企业商业模式升级思考 如何用自媒体借、造、立势 商业模式创新画布之价值设计、客户设计、财务设计 互联网下创新创意模式—基于 12 大入口的创新整合与设计 |
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战略顶层设计—营销 9 大 赋能 |
成长的两大关键能力 战略顶层设计 营销 9 大赋能 竞争区隔、品牌认识、产品线规划、科技应用、迭代升级 新市场营销—立体营销之消费者洞察与营销战略 |
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游学篇 |
走进名企 |
【部分师资介绍】
王岳川：北京大学中文系教授、博士生导师，享受国务院津贴，中央电视台《百
家讲坛》主讲教授。
张 辉：北京大学经济学院副院长、学位评定委员会理论经济学分会主席。
张 延：北京大学经济学院教授，博士生导师。
初晓波：北京大学国际关系学院院党委书记、教授、博士生导师。
彭泗清：北京大学光华管理学院教授、博士生导师。
王新超：北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授。
黄俊立：北京大学民营企业研究所执行所长、北京大学马克思学院副教授。 张智勇：北京大学心理与认知学院教授，博士生导师，北京大学十佳教师。
周旺生：北京大学法学院教授，博士生导师，被誉为"中国立法学之父"。
刘新立：北京大学经济学院副教授，风险管理与保险学系副主任。
岳庆平：北京大学历史学系教授、博士生导师。
吕 帆：北京大学融媒体中心音视频办主任、北京大学电视研究中心副主任。
段云峰：北京大学博士后，中国移动总部大数据系统总设计师、奠基人。
许玉林：中国人民大学劳动人事学院副教授，国内著名的人力资源管理学家。
李 斌：资深律师，中央人民广播电台经济之声特约嘉宾。
路长全：营销战略与品牌运营专家，切割大营销理论的创始人。
鲁青虎：华为公司前高管，深圳凤凰书院执行院长。
崔小屹：著名实战专家，国际认证培训师，多家国内国际大型企业顾问。
黄正宏：商业模式与营销整合创新实战专家。
於丙才：著名财税专家。
【教学管理】
学制：学制一年，两个月内集中上课一次，每次两天【个别 3 天】,共 18 天，144学时。
培训地点：北京大学校内。
【证书授予】
参加全部课程学习者颁发结业证书，证书统一编号，加盖公章，校官网可查。
学员按学校管理制度统一管理，建立学员档案，录入北京大学校友录。
【课程费用】
学费：49800 元/人，其中包括培训费、讲义费、拓展训练费等。
（食宿费用等其他相关杂费学员自理。）
全国统一免费热线：400-061-6586 程老师
