短期研修班

报名流程

  • 1、填写报名表: 从页面中下载报名表,详细填写后直接传真到:010-62719327或直接在页面中填写“在线报名”系统,填写完毕提交后,致电:400-086-8596进行在线报名确认。
  • 2、校方发放录取通知书:审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认。
  • 3、学员汇款:收到通知书后 5个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并将汇款底单传真到:010-62719327,并电话 400-086-8596进行确认。
  • 4、校方发放上课通知书:收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定。
  • 5、学员报到:开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆
  • 6、正式开学

新常态·战略与实战执行力研修班

  • 【开课时间】 2017/6/1
  • 【课程费用】8800元  
  • 【开课地点】 北京
  • 【学时学制】 集中一次学习5天
 
——执行  监督  协调  到位
 
开课时间:暂停招生
 
【课程背景】
中国经济新常态下,面临经济下滑压力不断加大的情况,企业要挖掘潜力捕捉亮点,抓好企业的转型升级,执行和监督我们的应对战略实现具体过程,监督和协调执行完成的能力和力度,确保战略目标顺利达成。
作为全国最重要的高层次人才和科研技术培养基地,致力于推动面向中国经济工商政界各领域优秀人才执行力的培养。《新常态·战略与实战执行力研修班》着力培养组织和个人执行力要素,围绕个人执行力三要素即角色、工具和技能;组织执行力三要素激励系统、训练系统和团队系统等,达到管理层的执行技能核心——到位力、协调力、监督力,从而全面到位地实现战略执行能力和力度。
 
【学员对象】总经理、总经理助理、各部门领导者、董事会成员、办公室主任、人力资源总监、销售总监、财务总监等中高层管理者。
 
【学习时间】集中一次学习5天即可结业。
【学习费用】8800元/人(含听课费、资料费、活动费),食宿交通费自理。
【学习方法】校内统一上课。面授+案例研讨+学员分享
【报名方式】提交报名表>学校审核>收录取通知>办理学费汇款>开学
 
【课程设置】
 
 
 
一、 执行动力
(激励系统)
※ 现代股权激励模式
※ 如何激励与量化授权分析
※ 有效沟通与冲突管理
※ 管理改进与绩效提升
 
 
 
二、 执行技能
(训练系统)
& 中层管理者的角色认知
& 决策与协调能力提升
& 学习力与高效创新力
& 领悟与观察启示
 
 
三、 执行保障
(组织系统)
※ 组织管理与组织变革
※ 职业素养与创新力
※ 现代公司治理与控制
※ 执行型企业文化建设
 
 
 
四、 执行效率
(工具方法)
& 目标管理与会议决策
& 高效时间管理
& 计划管理与过程监督控制
& 考核工具
 
 
 
五、 执行品质
(技能应用)
※ 基于订单的流程执行
※ 工作细节管理与质量管理模式
※ 人格分析与测评
※ 管理风格与职业性向测验
 
【咨询电话】
全国统一免费热线:400-086-8596,电话:010-62717852 传真:010-62719327
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