——执行 监督 协调 到位
开课时间：暂停招生
【课程背景】
中国经济新常态下，面临经济下滑压力不断加大的情况，企业要挖掘潜力捕捉亮点，抓好企业的转型升级，执行和监督我们的应对战略实现具体过程，监督和协调执行完成的能力和力度,确保战略目标顺利达成。
作为全国最重要的高层次人才和科研技术培养基地，致力于推动面向中国经济工商政界各领域优秀人才执行力的培养。《新常态·战略与实战执行力研修班》着力培养组织和个人执行力要素,围绕个人执行力三要素即角色、工具和技能；组织执行力三要素激励系统、训练系统和团队系统等，达到管理层的执行技能核心——到位力、协调力、监督力，从而全面到位地实现战略执行能力和力度。
【学员对象】总经理、总经理助理、各部门领导者、董事会成员、办公室主任、人力资源总监、销售总监、财务总监等中高层管理者。
【学习时间】集中一次学习5天即可结业。
【学习费用】8800元/人（含听课费、资料费、活动费），食宿交通费自理。
【学习方法】校内统一上课。面授+案例研讨+学员分享
【报名方式】提交报名表＞学校审核＞收录取通知＞办理学费汇款＞开学
【课程设置】
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一、 执行动力
（激励系统）
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※ 现代股权激励模式
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※ 如何激励与量化授权分析
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※ 有效沟通与冲突管理
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※ 管理改进与绩效提升
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二、 执行技能
（训练系统）
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＆ 中层管理者的角色认知
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＆ 决策与协调能力提升
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＆ 学习力与高效创新力
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＆ 领悟与观察启示
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三、 执行保障
（组织系统）
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※ 组织管理与组织变革
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※ 职业素养与创新力
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※ 现代公司治理与控制
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※ 执行型企业文化建设
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四、 执行效率
（工具方法）
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＆ 目标管理与会议决策
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＆ 高效时间管理
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＆ 计划管理与过程监督控制
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＆ 考核工具
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五、 执行品质
（技能应用）
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※ 基于订单的流程执行
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※ 工作细节管理与质量管理模式
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※ 人格分析与测评
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※ 管理风格与职业性向测验
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【咨询电话】
全国统一免费热线：400-061-6586 程老师
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