提升 ·企业利润可持续增长
企业靠什么赢利? 怎样盈利? 这是每个企业每天都要思考的问题。我觉得 主要靠几点：第 一 ，创新，靠产品创新、技术创新、财务系统的领先性来 盈利。第二，竞争策略，综合运用成本领先、差异化、集中化等竞争方 式，全面提升竞争力。第三，价格策略，把合理稳定的价格作为盈利的前 提。第四，商业模式，即用不同以往的方式，提高价值创造能力。第五， 顶层设计和盈利目标，打造企业核心竞争力。
A方案顶层设计与盈利目标
提供针对性服务。服务可以通过现场或远程的方式，也可以现场与远程相结合的方 式，由企业整理专项事项的全部详细概况，专业老师通过分析问题的困难、障碍及 风险，统筹风险和收益，提出供高层决策的指导方案
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顶层设计与股权激励 |
1.战略股权设计 2.公司控制权设计与实践 3.股权架构与合伙人机制 4.家族财富安全控制架构 5.家族治理与继承人标准 |
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企业利润与盈利模式 |
1.博弈论与制度设计 2.商业模式创新思维 3.逆向盈利与模式设计 4.企业利润模式路径组合 |
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股权融资 |
1.融资方案制订 2.商业计划书制作 3.协议条款确定 |
B方 案盈利体系建设
帮助企业搭建财务核算架构，在账务核算、资金管理、税收筹划、内部管控方面为 企业提供规范化、体系化服务
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财务管控体系建设 |
1. 全面预算体系建设与管控 2. 经营报表体系建设 3.经营分析会制度与运行 |
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业务流程梳理与再造 |
1. 管理需求调研 2. 业务系统调研 3. 财务工作调研 |
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资金管控体系 |
1. 资金收支管理制度 2. 信用管理方案 3.资金预测与投 |
C 方案全面内控建设
全面内控建设咨询服务包括不限于内控环境建设、全面风险评估建设、针对风险设 计控制活动体系、企业内部横向之间及上下双向沟通渠道建设，以及对上述体系运 行的监督与完善体制建设
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风险评估与经营目标 |
1.经营与合规目标体系 2.财务报告目标体系 3.风险识别与风险分析 |
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内控环境评估与优化 |
1.诚信价值观评估与建设 2.董监高及员工胜任能力 3.独立董事与专门委员会建设 |
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信息沟通与内控监控 |
1.经营、财务、合规信息报告体系 2.内部控制责任履行及外部沟通体系 3.内控建设完善及整改落地 |
师资力量
宋志平
●中国上市公司协会会长
●北大光华管理学院实践教授
●中国企业改革与发展研究会会长
●中国建材集团、国药集团原董事长
●被誉为“中国稻盛和夫”“中国经营之圣”
刘少顺
●著名内控审计专家
●中国企业反舞弊协会副会长
●财政部内控标准委员会咨询专家
● 曾任诺基亚、三星电子、索尼移动小米集团高管
刘老师帮助小米从0至1打造内控，审计、合规，监察四位一体 的大风控团队，助力企业2018.7在HK成功IPO! 荣获《哈佛商 业评论》年度首席风险官
中国EMBA高端教育首选品牌
CHINA EMBA HIGH EDUCATION PREFE
海量 师资
独家 教程
行业 标杆
研习对象
O 招生对象
上市企业董事长、CEO、股东等高管
银行、证券、律所等金融机构决策者
寻求突破企业经营瓶颈的高层管理者
希望提升管理水平的经营者
O 报名条件
大专以上学历，3年以上管理经验
O 教学安排
在职学习2天+咨询辅导
O 学费
RMB 9900元/三人「CEO&CFO&CMOj
全国统一免费热线：400-061-6586 程老师
