工商研修班

报名流程

  • 1、填写报名表: 从页面中下载报名表,详细填写后致电400-061-6586确认或直接在页面中填写“在线报名”系统,填写完毕提交后,致电:400-061-6586进行在线报名确认。
  • 2、校方发放录取通知书:审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认。
  • 3、学员汇款:收到通知书后 5个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并电话 400-061-6586进行确认。
  • 4、校方发放上课通知书:收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定。
  • 5、学员报到:开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆
  • 6、正式开学

万商工商管理(EMBA)总裁高级研修班

  • 【开课时间】 2021/4/23
  • 【课程费用】39800元  
  • 【开课地点】 北京
  • 【学时学制】 1年半,每两个月3-4天

开课时间:2021年4月 5月均有课,详询在线老师

培养经济新常态下
融智、融商、融天下的新一代企业家



项目背景
如何理解经济新常态?新常态下,如何为企业找寻新的发展动力?中国企业也正经历产能过剩,生产成本剧增,产品附加值低,外贸出口压力大,资源匮乏,环境污染等问题,如何在产业转型升级的大环境中突出重围,脱颖而出,是每个企业家必须面对的问题,习近平主席曾经说过“打铁还需自身硬”,企业只有通过内部调整优化、在技术、企业战略、经营方式、思维模式、资本市场、人才管理等企业经营管理环节上修炼自身,才能在竞争日益加剧的市场经济环境下立于不败之地!
本课程突破传统的EMBA课程体系,特别增加了国家战略新兴产业等课程内容。本课程的研发成为后EMBA时代的创新之举,在传统EMBA课程教学的基础上,紧密链接当前经济形势,理论与实践高度结合,真正做到虚实有度,当之无愧成为当前EMBA培训的金牌项目。
 
 
课程特色
课程不限于识之博广,更注重法之通融,为阅尽千帆的追寻者提供精益求精的新课堂,为身经百战的奋进者提供融会贯通的新思维,为历经“百课”的求知者提供豁然开朗的新出路。“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”,在追求卓越的道路上,我们一起携手前行。
1:教学模式——采用名师名家+实践案例+训练营+顾问咨询等模式,真正让学员投入其中,学以致用。
2:博大智慧——聆听卓越企业家,国内外资深学者专家及世界500强高管的真知灼见。
3:放眼全球——深入全球多个国家以及企业考察交流,向优秀企业学管理。
4:平台搭建——建立企业家俱乐部,同时建立创业基金会(自愿形式)以便共同发展。

课程大纲
(面授核心课程 + 企业参观走访+专题沙龙、讲座+拓展训练)
战略决策篇(战略决定方向、方向决定成败)
课程一:宏观经济与国际化思维
1:宏观经济形势与政策解读
2:中国宏观经济运行态势与调控动向
3:经济增长与产业结构变迁
4:中国企业跨国兼并、收购和投资
课程二:公司治理策略与机构完善
1:股权结构与股权治理
2:建立健全公司治理结构
3:分配机制的设立与执行
4:治理结构完善措施和路径
课程三:企业战略决策、设计与执行
1:决策的科学与艺术
2:评估业务和竞争环境
3:确保战略与实施保持一致
4:战略创新与实施及文化创新
课程四:企业转型升级与商业模式创新
1:转型升级的时机、趋势和关键
2:产业链分析与商业模式选择
3:商业模式的创新
4:商业模式的力量
课程五:经营创新与超越性思维
1:新经济时代的紧迫性
2:克服思维障碍
3:商业创意思维
4:超越性思维的方式
课程六:新时代企业发展与管理变革
1:如何把握企业生命周期及现代企业成长过程?
2:控制企业死亡节奏及企业长寿的奥秘
3:扩张产品领域及创建企业的兴奋点
4:企业突发事件的危机管理
互联网篇(紧跟时代潮流、营造发展舞台)
课程一:传统企业的电商化创新和变革
1:传统企业电子商务战略的规划方法
2:传统企业电子商务战略实施重点
3:转型过程中面临的关键冲突
4:传统企业电商转型的成败案例
课程二:移动互联时代企业应对之策
1:企业对移动互联终端的应用
2:如何利用大数据进行客户分析
3:移动互联时代的企业实战营销
4:产业链的整合与模式创新
课程三:移动互联网时代的电子商务与O2O
1:O2O的本质与趋势解读
2:O2O运营模式与策略
3:O2O时代与企业转型
4:微信与O2O结合的闭环系统营销实战
课程四:P2P、第三方支付与众筹模式
1:互联网金融与支付系统
2:互联网金融与众筹
3:互联网金融与P2P
4:互联网思维与众筹
管理实务篇(管理来源实践、实践推动管理)
课程一:打造具有持续竞争优势的营销体系
1:用定位塑造竞争优势
2:衡量并提升顾客满意度
3:新营销理念与消费者行为
4:应对竞争者价格的威胁
课程二:企业目标管理与绩效考核
1:目标的设立与分解
2:绩效考核工具评析与适用技巧
3:绩效考核的重点与难点问题解析
4:绩效面谈实战技巧
课程三:核心竞争能力的源泉与顾客价值
1:关键置产与核心能力是什么?
2:服务认知
3:如何共享价值链
4:服务营销:从理念到行动
课程四: 精益思维的企业运用
1:精益思维与精益企业
2:以精益的角度思考解决“企业执行海啸”
3:精益思维与精益生产管理
4:精益产品与流程开发
课程五:企业运营中的法律风险防范
1:公司法相关法律风险
2:企业如何规范合同管理
3:企业经营的各环节中的法律陷阱规避
4:以案说法
课程六:领导者的危机公关与媒体应对
1:危机管理里中的指导原则
2:危机公关中应对媒体的原则
3:应对媒体采访的技巧和策略
4:化危为机--危机的背后是机遇
课程七:卓越领导之道与中国式领导力再造
1:领导的第一基本功—知人善任
2:危机与复杂伦理局势的领导力
3:中国特色领导力
4:领导者与管理者的差异性
课程八:现代企业财务管理与纳税筹划
1:现代企业的财务体系构建
2:财务分析方法
3:走出企业纳税的误区
4:税收管理体系的建设与完善
课程九:企业流程改善与运营管理
1:制定标准化的业务流程
2:企业价值链运作、销售流程化
3:选择正确的发展路径
4:精细化运营管理实践及案例解析
课程十:企业传承与接班人培养
1:企业传承概述
2:企业传承三大核心课题
3:传承案例分析
4:接班人培养计划
资本运作篇(资本决定速度、速度决定未来)
课程一:战略重组与并购整合
1:现代企业产权制度的变迁
2:企业资产的剥离、置换、出售、转让
3:资本构成与债务机构改善
4:重组与并购整合过程中企业价值评估
课程二:风险投资与私募股权投资
1:风险投资与私募股权对企业发展的作用
2:企业如何进行私募股权融资
3:企业风险投资与私募融资的主要环节
4:PE/vc的退出机制
课程三:企业融资实务
1:中国企业融资模式分析与选择
2:债权融资与股权融资
3:企业债券、典当融资、信托融资
4:中小企业融资模式的组合运用
课程四:企业上市战略选择与操作实务
1:国内外资本市场新格局与IPO发展趋势
2:企业上市的地点、时机与方式的优化选择
3:国际资本市场上市融资的问题
4:海外上市流程、审批、监管及注意事项
国学智慧篇(中国文化根基、涵养王者之气)
课程一:毛泽东统帅之道与企业经营
1:毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
2:商场游击战的法则
3:十大军事原则
4:战略思维模型
课程二:《周易》与管理
1:阴阳学--阴阳观的形成与阴阳三论
2:五行理论--五行观念与五行相生相克
3:四柱说与人生命运
4:《周易》风水与建筑环境
课程三:儒家的修身与治世之道
1:儒家思想的精髓
2:中国企业家精神模式
3:儒家经典著作导读
4:儒家思想与现代生活
课程四:孙子兵法与现代商战
1:孙子兵法战略范畴及理念
2:孙子兵法战略艺术
3:孙子兵法在商场中的应用
4:孙子兵法与领导科学
战略新兴产业与创新科技成果转化
1:技术创新与新兴产业发展              
2:高端装备制造产业的发展现状与前景    
3:新材料开发、利用与产业发展
4:太阳能电池产业化及光伏产业链合作
5:高新技术制造产业建设与制造业结构转型
6:先进制造技术与低碳制造
7:物联网产业现状、趋势与产业链构建
8:信息技术发展与信息产业升级

 

学习对象
各类企业董事长、总裁、总经理、总监、行长、会长、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

报名须知
【学习投资】  39800元/人(包括听课费、讲义等)费用。交通食宿费用自理。

授课师资
余  斌:现任国务院发展研究中心宏观经济研究部部长,研究员
陆 德:国务院特殊津贴专家、教授,国家开发银行顾问委员会主席
史  炜:国家发改革委经济体制与管理研究所研究员,产业研究室主任
姜彦福:经济管理学院技术经济与管理系教授,博导
江  英:中国军事科学院研究员,博士生导师,正师职,大校军衔
金占明:经济管理学院教授,企业管理系副主任
刘红松:中国孙子兵法应用研究中心首席专家
路长全:中国最具价值的营销实战专家,曾任伊利、远大、跨国公司等企业高管
许晓平:国家行政学院领导人员考试测评研究中心主任、教授
王晓毅:人文学院教授
刘启明:北京凯诺斯管理咨询有限公司总裁
袁  立:资深投资银行家、管理专家, 现任教于北京化工大学
周  立:管理学博士,经济管理学院会计系教授
黄  嵩:北京大学投资银行学会会长,著名金融实战专家
高贤峰:北京大学博士,访问学者
张  伟:北京大学金融学博士、北京大学投资银行学会会长
刘大伟:宜信公司高级副总裁
艾学蛟:经济学硕士、管理学博士、北京大学危机管理课题组组长
唐  彬:易宝支付CEO及联合创始人
于长滨:天津南开大学戈德进修学院副院长
刘平安:金融实战专家, 北京金长川资本管理公司总裁,执行董事
宋洪祥:著名税务专家,“中国纳税筹划网”总裁
于晓非:著名佛教文化研究专家,中央党校教授
孙立群:南开大学历史系教授、博导、央视“百家讲堂”嘉宾
天  机:阿里巴巴集团O2O项目市场负责人
刘东明:中国电子商务协会网络整合营销研究中心主任
贺正生:中华全国律师协会会员,北京市律师协会私募股权与风险投资专业委员会委员
★备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。

学习方式
学制一年半,每两个月3-4天,9次,共计28天

收费标准
39800元(包括主讲老师授课费、教材、讲义费、午餐费、教学管理费等,食宿自理。)

报名办法
将报名表填好后发送至教务处,经审核确认后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书后办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招生办公室。
 
【咨询电话】
全国统一免费热线:400-061-6586 程老师
在线报名
课程: * 公司名:
姓名: 性别: 传真:
电话:邮箱:
手机: * 身份证:
地址:单位职位:
课程名称:
您的姓名:
您的手机:
公司职位:
万商工商管理(EMBA)总裁高级研修班相似的课程有:
×关闭
快速查询报考条件
您的姓名: 电话: 学历: 职务: