清大·工商管理（EMBA）总裁高级研修班 2006 年创始于清大，历时 13 年，从未间断地开展 36 期公开课和 20 余期政府及企业定制课程，超过 6000 名企业家和企业高级管理人才的参与见证，是中国顶级院校工商管理 EMBA 研修系统的标杆品牌项目！随着新时代的到来，2016 年由 清大 EMBA 中心、清大诸多教授、专家，走访数百家企业，采访近千名企业家，经过深度研究，独家系统、创新性地打造出全新的“清大 EMBA2.0”产品体系，为应对全球竞争格局的中国企业与中国企业家提供最先进、最前沿、最实用、系统的经营管理终身学习平台！
项目价值
清大 EMBA · 思想以“回归管理本质，培养企业领袖”为己任，选拔具有深厚理论功底和卓越实践成就的清大 EMBA 教授团队，以推进中国商业文明为使命与情怀，用真知识引领管理者深度学习深度践行、开启战略和系统思维。
清大 EMBA · 系统以“摒弃碎片化、重构系统知识的力量”为主旨，创设“企业转型升级模型 CTU-Model”为理论模型，吸纳全球 EMBA 的管理科学体系精髓，挖掘典型案例研讨，结合中国管理思想文化研究，集十余年办学经验，针对管理者独创清大 EMBA 经典管理课程体系。
清大 EMBA · 方法以“实践企业变革管理的方法论”为实学主义，清大 EMBA 针对每一课程科目都深耕细作，全面梳理各级课程的管理思想与思维工具、实效管理应用工具、企业实践与复盘工具，在经典的“学习-实践-总结”方法论中培养全新的思维和行动模式，持续、深度的掌握管理者的管理工具。
清大 EMBA · 资源以“赋能企业持续成长的资源力量”为纲领，创设广聚人脉和合作交流的广度和深度并重的高端资源价值平台，汇聚商学院全院遍布全国各地的 3 万余名企业家校友，以“品牌孵化、资源孵化、资本孵化”为核心基石帮助校友实现价值创造、资源整合。
教学方式
第一课堂
清大 EMBA 教授传道、授业、解惑
清大 EMBA教授萃取自我毕生管理思想与管理 实践之精华，以“师者：传道授业解惑”为教育理念，全心全意传授真知识，切实解决企业经营问题。
第二课堂
学以致用的专题私董会
遴选课程中的管理思想、思维工具、管理应用工具，结合学员案例企业的实际经营管理问题提取私董专题，在尖锐的思想碰撞、快速烧脑的问答中学以致用。
第三课堂
项目路演与资源对接会
校友总会严格选拔班级学员项目、甄选优质资源帮助学员实现班级内的资源高 效对接，以及全国校友总会的全球资源整合
第四课堂
学员企业跨界深度参访
在教研班主任的精心策划下，选择不同的主题、时间、方式，去到目的地企业内，集思广益，共同探讨从课堂到企业的落地方法。
赋能一：万人校友会
共享 30000+高端企业家校友资源，共享清大校友总会国际化资源，共享顶级的中国企业家年度峰会的知识与资源盛宴
赋能二：终身学习制
课程升级、内容更新，学员毕业后申请加入校友总会，本人即可享有清大 EMBA 终身免费补课。培养终身学习型企业家，培育创新性学习型组织。
赋能三：品牌金项奖
清大 EMBA 中心联合北京大学中国民营企业研究院、《商界评论》共同发布“清大中国品牌百强”培育计划，选拔匠心企业，颁发金项奖杯和证书，赋能企业品牌战略、共创品牌价值型企业。
赋能四：科创加速器
联合中国科学院、清大、北京大学等中国顶级科研院所旗下科技创新体系，为学员企业与科研院所建立科技合作搭建桥梁，以“模式赋能、科技赋能、产业赋能、教育赋能、资源赋能、资本赋能”六大赋能体系，助力企业分享科创时代红利。
课程体系
本课程由清大 EMBA 中心结合 10 余年企业研究实践心得，深度解析企业运营的内在规律，理性反思中国企业成长历程，从宏观、中观到微观，十六个维度，九大课程，系统剖析当前中国企业面临的困局，总结经验，探讨对策，从战略到执行，从管理到运营，为中国企业持续发展实战开创系统化标杆 EMBA 课程。
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谋局篇 —— 政策环境与产业趋势
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课堂目标：解读中央金融经济及政策趋势，了解国内外形式及各行业产业新政,以取得有效政策及财政支持
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« 中央经济金融政策及政府工作报告解读
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« 中美关系分析与博弈
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« “一路一带”给中国企业带来的机遇
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« 周边战略与国家安全形势
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论道篇 —— 战略规划与竞争策略
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课堂目标：明确公司愿景，制订顺应时代变革的发展战略目标及竞争策略， 开启商业模式创新时代
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« 企业战略决策、设计与执行
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« 新政治经济学与政商关系管理
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« 移动互联时代传统企业应对策略
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« 企业投融资战略与并购整合
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« 企业转型升级与商业模式创新
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« 企业上市战略选择与操作实务
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攻术篇 —— 管理赋能与系统提升
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课堂目标：建立科学系统的管理体系和决策机制,应对突发事件,增强人、财、物、事的风险管控意识
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« 企业危机公关与媒体应对
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« 企业运营中的法律风险防范
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« 中国式客情关系建立
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« 破局之战——公益营销
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« 骨干员工股权激励与薪资设计
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« 管理心理学与性格分析在团队管理中的应用
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« 卓越领导力与领导艺术
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« 谈判天下——商业谈判技巧与实战演练
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« 风险投资与私募股权投资
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« 现代企业财务管理与税务风险管理
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« 企业流程改善与运营管理
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« 企业传承与接班人培养
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« 企业目标管理与绩效考核
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« 人才选、育、留与储备干部培养
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« 冲突管理与跨部门沟通
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« P2P、第三方支付与众筹模式（发起+项目选择+运营）
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修身篇 —— 魅力提升与国学承继
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课堂目标：提升个人魅力与影响力,了解中国传统文化与养生、体验高端社交新趋势, 为企业健康工作60年
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« 毛泽东统帅之道与企业经营
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« 自我认知与领导智慧
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« 儒家的修身与治世之道
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« 《周易》与企业管理
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« 你的形象价值百万——餐宴知识与商务礼仪
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« 脱口秀时代——企业家公众演说
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« 中华医道及领袖养生
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« 艺术品鉴赏与文物收藏
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战略新兴产业与创新科技成果转化（课外选修）
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« 技术创新与新兴产业发展
« 高端装备制造产业的发展现状与前景
« 新材料开发、利用与产业发展
« 太阳能电池产业化及光伏产业链合作
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« 高新技术制造产业建设与制造业结构转型
« 先进制造技术与低碳制造
« 物联网产业现状、趋势与产业链构建
« 信息技术发展与信息产业升级
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往届出席中国企业家年度峰会嘉宾
龙永图：博鳌亚洲论坛原秘书长
陈全生：著名经济学家、国务院参事。
魏杰：著名经济学家、清大战略系主任
李稻葵：全国政协委员、清大金融系主任
易纲：中国人民银行副行长
樊纲：著名经济学家、国民经济研究所所长
金一南：著名军事家，国防大学教授
周其仁：北大国家发展研究院原院长
马光远：当代经济学者、著名财经评论人。
黄益平：花旗银行亚太区首席经济学家
汤敏：中国发展研究基金会副秘书长
吴晓灵：清大五道口金融学院院长
姚景源：国家统计局原总经济师
郎咸平：香港中文大学教授著名经济学家
祁斌：中国证监会研究中心主任
部分授课师资介绍
余 斌：著名经济学家、国务院发展研究中心党组成员。
何茂春：国务院参事、清大社科学院教授、博导。
刘玲玲：清大经济管理学院教授、博导。
韩秀云：清大经济管理学院教授、博导。
周 立：清大会计系教授、博导。
刘 上 清大继续教育学院客座教授、性格管理学专家
杨明宇 AACTP认证专家、日本资生堂常年管理顾问
薛魁铭 清大MBA 行动学习专家
钟彩民：清大继续教育学院领导力中心教授。
李左东：著名经济学家、商务部教授。
李江涛：清大政治经济学研究中心企业研究部主任。
金占明：清大创新创业与战略系教授、副系主任。
沈拓：清大X-lab创新中心创始人。
肖星：清大经济管理学院会计系主任，博导。
刘红松：清大公共管理学院教授。
郑晓明：清大经济管理学院领导力与组织管理系终身教授。
王晓毅：清大历史学教授、博导。
黄俊立：北京大学马克思学院教授，北京大学中国民营企业研究所所长。
薛旭：北京大学企业战略管理课程创始教授。
张延：北京大学经济学院教授、博导。
钱栋玉： 管理实践教授、价值创新研究所所长。
刘静华： 管理实践教授、品牌创新研究所所长。
金超： 管理实践教授、商业模式研究所所长。
闵岳： 管理实践教授、财税研究所所长。
李伟旗： 管理实践教授、绩效管理研究所所长。
潘 诚：清大EMBA中心特聘战略转型专家。
王 雷：清大EMBA中心特聘产品战略专家、独立投资人。
梁雅杰：清大EMBA中心特聘战略人力资源管理专家。
万 钧：清大EMBA中心特聘实务营销专家。
孟志强：清大EMBA中心特聘运营管控与突破专家。
曹际鹏：清大EMBA中心特聘战略盈利专家、万科千亿战略项目组长
刘春华：清大EMBA中心特聘互联网营销专家，原海尔集团高管。
梁山：清大EMBA中心特聘定位专家、怕上火喝王老吉制定团队合伙人。
宋俊生：清大EMBA中心特聘股权专家，安博律所合伙人
录取条件
清大EMBA专为优秀的企业董事长、CEO、总裁以及高层管理者设计，申请者具备管理实践经验，中心择优录取。
项目学制
学制：一年制，共计9次授课，平均每月一次，每次集中2天。
学费：7.98万元/人，北清校友及校友推荐优惠为2.98万元/人。
（含1年的教学、教材资料，不含学习及游学产生的食宿交通游览费用）。
授课地点：清大科技园
【咨询电话】
全国统一免费热线：400-061-6586 程老师
全国统一免费热线：400-061-6586 程老师
