一、教务信息
u 上课时间根据客户需求定制
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上课时间
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授课主题
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授课师资
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9:00-9:30
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开学典礼
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9:30-12:00
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王守清
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13:30-16:30
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《基础设施公募REITs实务操作与案例分析》
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尹 昱
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9:00-12:00
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《EPC工程总承包项目管理实务》
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孙雁翎
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13:30-16:30
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《EPC工程总承包项目管理实务》
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孙雁翎
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17:00-18:30
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《全过程工程咨询控制要点及操作》
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茹博军
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9:00-12:00
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《结合总承包管理办法的EPC法律风险及防范》
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曹 珊
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13:00-16:00
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《EPC工程总承包项目策划与绩效管理》
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王洪秀
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主讲内容(一) 新基建最新产业政策及发展机遇
1. 2020年新形势、新政策；
2. 近期热点与长远趋势；
3. 新基建与专项债；
4. 政府投资与企业投资；
5. EPC工程总承包；
6. PPP项目绩效管理与争议解决；
(二) 基础设施公募REITs实务操作与案例分析
1. REITs概念及基本特征
2.基础设施公募REITs试点政策解读
3. REITs组织形式和交易结构
4. REITs国内外市场概述
5.REITs适用行业和资产类型
6. 基础设施REITs审批和发行流程
7. REITs给市场各方带来的新机会
8.沪杭甬徽杭高速资产支持专项计划案例
(三) 工程总承包法律风险识别与防范
1. EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范；
2. 谈判策略及风险关注要点；
3. 发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范；
4. EPC履约工期风险和风险控制；
5. 工程总承包（EPC）工程变更、索赔技巧与风险控制；
6. 工程总承包项目税务风险及防范措施；
(四) EPC工程总承包项目管理实务
1. 工程总承包主要模式适用的项目类型及特点；
2. 工程总承包项目管理流程及管控要点；
3. 工程总承包项目决策阶段的管理（包括招标管理）；
4. 工程总承包项目启动、策划阶段管控要点；
5. 工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点；
6. 工程总承包项目采购阶段的管控要点；
7. 工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点；
8. 工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理；
9. 工程总承包相关问题解答。
(五) EPC工程总承包项目策划与绩效管理
1. 总承包管理五大能力；
2. 新型总分包关系；
3. EPC招采管理；
4. EPC项目策划管理关键过程；
5. EPC绩效管理评价准则；
6. 过程实施案例——BIM管理；
专家团队（部分）国家发改委PPP专家，高级工程师，现任世界500强骨干企业副总经济师兼投资公司总经理、多个PPP项目SPV董事、董监事。
【咨询电话】
全国统一免费热线：400-061-6586，程老师
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