开课时间 ：暂停招生
【项目背景】
在互联网深度应用的新时代，传统商业模式正在发生革命性的变化。企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！正如彼得•德鲁克说的：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”由此可知，人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的条件。
该项目通过对人力资源总监的大量调研，量身制作出针对人力资源管理的课程。透过不同议题的全面训练，从企业的持续成长和面对变革的角度，制定人才管理解决方案。帮助学员深入学习如何理顺企业内的各种人才管理问题，进而提升战略思考能力、实践能力、创新能力。
【学习收益】
互联网时代给人力资源管理带来很多的新挑战，通过对本课程的系统学习，能够为企业人力资源注入新活力，带来新思维。
【招生对象】
董事长、总经理、HR总监、人力资源经理、培训经理等；
【课程设置】
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顶层设计规划篇
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人工智能与企业创新发展
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智能互联人人创客模式解析
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n 人工智能技术应用及产业化前景
n 人工智能如何影响企业的经营管理（产供销人财物）
n 人工智能时代的社会运转及利益再分割
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n 互联网时代海尔的组织转型
n 传统的分工理论与科层制管理模式间的挑战
n 人人创客的加速体系探索
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互联网时代企业战略与人力资源规划
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互联网时代人力资源创新管理的顶层设计
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n 新时代企业组织变革及结构调整
n 人力资源对公司战略规划的推进
n 人力资源的管控新模式
n 企业规划内人力资源的最佳配置
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n 环境变化与人力资源管理创新
n 新时代人力资源管理的风险
n 平台化组织创新与激励机制设计
n 绩效管理的顶层设计与落地推进
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互联网时代企业人力资源管控体系建设
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变与不变：运营模式变革与企业文化建设
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n 人力资源管控体系中的关键环节
n 企业责权体系设计
n 企业高管激励与约束
n 防止利益集团出现
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n 互联网时代的企业文化建设的改变
n 领导者的自我变革为企业文化变革前提
n 企业文化诊断与评估
n 企业文化与企业绩效的关系
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管理实务操练篇
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互联网时代全面薪酬体系设计与管理
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企业股权激励操作实务
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n 设计高效薪酬体系的技巧
n 岗位评估与薪酬水平测算
n 不同岗位薪酬模式设计
n 薪酬发展的新趋势与实际应用
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n “股权”之“权”内涵
n 股权激励留人的核心
n 失败案例带来的负面效应
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新时代人力资源管理者的角色定位
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互联网时代企业商学院构建
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n 人力资源管理者的角色困境
n 人力资源管理者的正确角色定位
n 人力资源在不同企业发展阶段的定位要求
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n 商业价值研究为商学院的核心点
n HR人力资源学院的地位
n 企业商学院的体系构建
n 有效运营企业大学的关键
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慧眼识金——精准招聘与面试操作技巧
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新法背景下员工关系管理实务
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n 建立招聘管理体系
n 企业的选人之道
n 心理甄选测评技术的运用
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n 新法下劳动用工管理操作实务
n 员工手册、规章制度的制定与职工奖惩制度设计、管理技巧操作实务
n 企业用工风险防范
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领袖修炼扩维篇
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创新思维与管理
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管理心理学精要
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n 创新与创新思维
n 克服创新思维的障碍
n 培养创新思维的方法
n 运用创新思维管理团队
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n 新时代新文化管理者心理变革
n 管理心理学的研究与应用
n 压力与心理调适
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互联网＋时代的人力资源转型
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企业信息化战略管理
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n 客户思维与大数据思维的人力资源管理
n 碎片化思维的人力资源管理
n 国际化与创新发展中的人力资源管理
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n 无所不在的信息服务社会的到来；
n 互联网环境下组织架构的创新；
n 互联网环境下企业运营模式创新；
n 互联网环境下流程管理创新；
n 互联网环境下服务创新；
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未来展望篇
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经济大势与热点分析
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科技发展新趋势对产业格局的影响
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n 世界经济从低迷中复苏的分析判断
n 中国经济周期分析判断
n 中国经济战略机遇期
n 企业转型时机把握
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n 新技术改变着民众与国家的处事规则，颠覆性的技术层出不穷，为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此，我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释，旨在开阔学员的视野，从不同的角度去发现科技趋势、预见未来，帮助企业更准确地把握市场需求，进而为企业发展战略提供惊喜与机会。
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注：每学年课题根据行业热点会有20％进行微调，调整后师资水平与前期持平。
【增值活动】
课余时间，将结合授课安排、班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的学员活动。
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班级活动
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高端对话论坛
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热点专题沙龙研讨
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精彩演艺
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户外拓展训练
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校园观光及校史分享
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特长比赛
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企业实地参观考察
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校友年会与结业典礼
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【学制设置】学制1年，集中6次授课。
【学费标准及交费方式】
学费标准：36000/人
交费方式：采用银行汇款方式，将培训费汇至指定账户，并开具发票。
注：请在汇款单“汇款用途”栏注明“实战型人力资源总监高端班***（学员姓名）培训费”。
【咨询电话】
全国统一免费热线：400-061-6586 程老师
全国统一免费热线：400-061-6586 程老师
