打造运营精英的卓越平台
开课时间：11月
【项目简介】
在国内外市场激烈竞争压力的围攻之下，本就危机四伏的中国传统制造业此刻正面临着严峻的考验。作为产品发源地的生产运营部门，其管理质量直接影响着产品的出货、质量与成本，而这正是企业命门所在。
综上，运营总监在企业中发挥着极其重要的作用，不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去，而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划，打造高效的企业价值链，并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此，系统学习现代运营管理知识和工业工程技术；掌握先进的管理思维和方法；借鉴国际企业的先进经验，已是势在必行。
根据多年办学经验及企业实际调研后，特开设全面系统的“运营总监高级研修班课程，以现代信息技术手段为支撑，旨在帮助企业了解最新运营管理模式，找到变革、改进自己的企业方式、方法，有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题，更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……
【课程特色】
1、先人一步体验高新自动化技术在企业管理中的应用
2、在案例教学中了解企业中各职能部门的运作原理与逻辑
3、为学员搭建与近万名企业高管资源互换、价值共享平台
4、360°职业能力提升，协助领导者在企业转型升级中实现对组织的梳理与管理创新
【招生对象】
企业总经理、运营总监、高管、储备干部、从技术转型到管理岗的专业人才。
【课程设置】
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集团企业公司治理 |
企业并购重组策略 |
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集团组织的发展趋势 部门职能设计及约束和激励机制 公司治理模式 公司治理的系统策略 |
投资目标之并购与重组 企业并购-并购价值挖掘 并购重组的反收购策略 并购重组中的风险防范 |
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集团企业博弈 |
集团高管领导力提升与领导艺术修炼 |
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博弈论与企业运营 领导决策程序及方法 博弈论经典案例 博弈论策略 |
领导力本质解析与领导能力构成 领导愿景与能力整合 领导的表达艺术、组织艺术、激励艺术 辅导下属与执行能力 |
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第二单元：营销新思维创造奇迹 |
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营销心理学精要 |
营销创新与整合营销 |
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格特征分析与因人而异的销售之道 购买行为的心理过程及决策规律 “望闻问切读心术实战操练 消费者动机与营销组合的制定 |
新时代法制背后的核心——借势创新之路 突破红海的营销新模式 低成本传播和整合营销传播的营销技巧 |
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高效客户关系管理与深度营销 |
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客户关系建立、发展及长期维护 量化的客户关系管理之市场分析、报表管理及销售漏斗分析 成功客户关系管理案例分享 |
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第三单元：财税实务管理练就内功 |
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企业现金流管理 |
管理沟通与谈判艺术 |
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现金预算管理 如何准确预测未来现金流量 建立自己公司的现金流量管理机制 根据现金流量表的现金流管理 |
高效沟通原则 协调冲突与情绪管理 谈判要领 商务谈判的成功案例与实务 |
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公司经营过程重构与财务体系建设 |
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企业流程重构的必要性 企业流程重构的基本原则 企业财务流程管理与体系建设 |
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第四单元：人力资源顶层设计规划篇 |
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企业股权激励操作实务 |
互联网时代企业战略与人力资源规划 |
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“股权之“权内涵 股权激励留人的核心 失败案例带来的负面效应 |
新时代企业组织变革及结构调整 人力资源对公司战略规划的推进 人力资源的管控新模式 企业规划内人力资源的最佳配置 |
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第五单元：管理素质提升模块 |
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国学精粹与领导韬略 |
高绩效团队建设与管理 |
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先祖谋略思想解读 谋略智慧与企业竞争 现代商战的创新思维 谋略智慧的商战六法 |
从群体到团队的转型 突破团队管理的瓶颈 消除团队执行的障碍 重塑团队的领导格局 内化团队的职业型态 |
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第六单元：趋势展望篇 |
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中国经济形式热点分析 |
信息技术与大数据时代 |
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世界经济从低迷中复苏的分析判断 中国经济周期分析判断 中国经济战略机遇期 企业转型时机把握 |
最现代化经济形态——信息经济 众包模式与社会化电商 未来世界一切皆服务 从小数据到大数据 |
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企业信息化管控 |
科技发展新趋势对产业格局的影响 |
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集团IT战略管理与战略规划 集团信息交换与信息监控 决策支持与决策分析 数据个性化展现与报表精简 |
新技术改变着民众与国家的处事规则，颠覆性的技术层出不穷，为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此，我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释，旨在开阔学员的视野，从不同的角度去发现科技趋势、预见未来，帮助企业更准确地把握市场需求，进而为企业发展战略提供惊喜与机会。 |
注：每学年课题根据行业热点会有20％进行微调，调整后师资水平与前期持平。
【增值活动】
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的学员活动。
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活动分享 |
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高端对话论坛 |
热点专题沙龙研讨 |
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精彩演艺 |
户外拓展训练 |
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校园观光及校史分享 |
学员企业产品&资源对接会 |
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温馨生日宴 |
企业参访学习 |
【学制设置】
学制1年，集中授课6次。
【学费标准及交费方式】
学费标准：36000元/人
交费方式：采用银行汇款方式，将培训费汇至指定账户，并开具发票
注：请在汇款单“汇款用途栏注明“运营总监高端班***（学员姓名）培训费。
全国统一免费热线：400-061-6586 程老师
